Привет, с вами Владимир. Сегодня выходной, а значит время для несерьезного серьезного поста.
Если менеджер вас спросил про годовые цели, то скорее всего он вам нежно намекает, что их пора бы уже определить. У нас в Booking это обязательно, и для формата используется что-то типа OKR: цель, план действий, как будем измерять успех.
Хорошие менеджеры чекают прогресс по целям с сотрудниками каждый квартал. А супер сотрудники делают это сами.
Цель целей простая — заставить человека придумать амбициозную картину будущего, договориться о ней, и помочь ему дойти до конца, не теряясь во всяких подворотнях операционки. Цели, кстати, полезно определять и для личной жизни — она тоже в какой-то мере проект, просто с другими метриками.
Если менеджер вас спросил про годовые цели, то скорее всего он вам нежно намекает, что их пора бы уже определить. У нас в Booking это обязательно, и для формата используется что-то типа OKR: цель, план действий, как будем измерять успех.
Хорошие менеджеры чекают прогресс по целям с сотрудниками каждый квартал. А супер сотрудники делают это сами.
Цель целей простая — заставить человека придумать амбициозную картину будущего, договориться о ней, и помочь ему дойти до конца, не теряясь во всяких подворотнях операционки. Цели, кстати, полезно определять и для личной жизни — она тоже в какой-то мере проект, просто с другими метриками.