Привет, это Андрей Менде.
Сегодня у меня для вас совет, который весьма вероятно ускорит ваш промоушен на следующий уровень, если вы сможете ему следовать.
Этот совет мне дал один из моих руководителей, но одно дело просто слова в голове, а другое – изменить свое поведение, я до сих пор не следую ему настолько насколько мне бы хотелось.
Скорее всего, вы только что закончили планирование, постановку целей, роадмаппинг – у вас есть какие-то личные и командные артефакты целеполагания.
Попробуйте прямо сейчас сделать копию своего файла и начать туда фиксировать хотя бы каждые две недели все значимые и ощутимые достижения. Вот некоторые принципы ведения такого документа:
- Записываются только результаты: выпустили релиз, провели эксперимент, в крайнем случае, провели исследование – вот выводы.
Запланировали, договорились, сделали дизайн, нарисовали архитектуру – это не результаты.
- Результат лучше всего подкреплять непротухающей ссылкой или скриншотом – любой визуализацией, чтобы даже сторонний человек мог быстро понять суть достижения.
- По мере накопления материалов, старые записи можно корректировать: что-то замещается более значимыми событиями, что-то не проходит проверку временем.
- Лучше всего делать записи, структурируя их по целям, но неизбежно будут появляться достижения в незапланированных областях – их записываем в конец.
Если у вас получится – к концу квартала, года или полугодия у вас будет на руках готовое основание, чтобы просить промоушен с кучей доказательств вашей крутости.
На самом деле, ведение такого лога достижений еще и меняет ваше поведение к лучшему. Если раз в две недели серьезно рефлексировать о том, какие события и результаты значимы в долгосрочной перспективе, то вы скорее всего будете гораздо лучше приоритизировать.
Пост вышел немного в стиле мотивационных книг американских авторов о продуктивной продуктивности, но это не умаляет его полезность. Давайте встретимся здесь через полгода и поделимся своими результатами?
Сегодня у меня для вас совет, который весьма вероятно ускорит ваш промоушен на следующий уровень, если вы сможете ему следовать.
Этот совет мне дал один из моих руководителей, но одно дело просто слова в голове, а другое – изменить свое поведение, я до сих пор не следую ему настолько насколько мне бы хотелось.
Скорее всего, вы только что закончили планирование, постановку целей, роадмаппинг – у вас есть какие-то личные и командные артефакты целеполагания.
Попробуйте прямо сейчас сделать копию своего файла и начать туда фиксировать хотя бы каждые две недели все значимые и ощутимые достижения. Вот некоторые принципы ведения такого документа:
- Записываются только результаты: выпустили релиз, провели эксперимент, в крайнем случае, провели исследование – вот выводы.
Запланировали, договорились, сделали дизайн, нарисовали архитектуру – это не результаты.
- Результат лучше всего подкреплять непротухающей ссылкой или скриншотом – любой визуализацией, чтобы даже сторонний человек мог быстро понять суть достижения.
- По мере накопления материалов, старые записи можно корректировать: что-то замещается более значимыми событиями, что-то не проходит проверку временем.
- Лучше всего делать записи, структурируя их по целям, но неизбежно будут появляться достижения в незапланированных областях – их записываем в конец.
Если у вас получится – к концу квартала, года или полугодия у вас будет на руках готовое основание, чтобы просить промоушен с кучей доказательств вашей крутости.
На самом деле, ведение такого лога достижений еще и меняет ваше поведение к лучшему. Если раз в две недели серьезно рефлексировать о том, какие события и результаты значимы в долгосрочной перспективе, то вы скорее всего будете гораздо лучше приоритизировать.
Пост вышел немного в стиле мотивационных книг американских авторов о продуктивной продуктивности, но это не умаляет его полезность. Давайте встретимся здесь через полгода и поделимся своими результатами?