Привет! На связи Владимир.
Возвращаемся к спринт ревью, о котором было много вопросов под одним из предыдущих постов.
Есть три разновидности спринт ревью:
1. Ревью спринта с командой. Аджайл-ритуал: что сделано, действительно ли это сделано, что "очень круто, но надо переделать".
2. Ретроспектива спринта с командой. Разбор сложных кейсов. Почему неверно оценили объем работ? Почему взяли 10 тикетов, а прилетело еще 5? Как в спринт попали заблоченные задачи?
3. Презентация стейкхолдерам итогов спринта. Скорее приятно-праздновательный ритуал. Не надо мериться сторипоинтами :), это провальный подход. Спринт ревью – это не бизнес ревью. Лучше выделить то классное, что на на самом деле было сделано, хайлайты, лёнинги, демо... Это не сухая отчестность, а возможность сплотиться, сделать выводы и отпраздновать успехи (или неуспехи) прошедшего периода.
Возвращаемся к спринт ревью, о котором было много вопросов под одним из предыдущих постов.
Есть три разновидности спринт ревью:
1. Ревью спринта с командой. Аджайл-ритуал: что сделано, действительно ли это сделано, что "очень круто, но надо переделать".
2. Ретроспектива спринта с командой. Разбор сложных кейсов. Почему неверно оценили объем работ? Почему взяли 10 тикетов, а прилетело еще 5? Как в спринт попали заблоченные задачи?
3. Презентация стейкхолдерам итогов спринта. Скорее приятно-праздновательный ритуал. Не надо мериться сторипоинтами :), это провальный подход. Спринт ревью – это не бизнес ревью. Лучше выделить то классное, что на на самом деле было сделано, хайлайты, лёнинги, демо... Это не сухая отчестность, а возможность сплотиться, сделать выводы и отпраздновать успехи (или неуспехи) прошедшего периода.