Привет! На связи Андрей. На прошлой неделе мы с Владимиром были на внутренней конференции для продакт менеджеров, хочу немного поделиться впечатлениями.
Я немного скептически отношусь к ценности конференций, хотя трудно отрицать что возвращаешься ты всегда с некоторым количеством свежих идей от докладов или случайных - неслучайных разговоров в кулуарах.
Однако внутренние конференции имеют множество преимуществ:
1. Во-первых, у докладчиков нет возможности сказать “ой, я не могу раскрывать цифры, но мы существенно повысили конверсию”, когда на самом деле там был незначимый прирост в 0.03%.
2. Во-вторых, на внутренней конференции очень маловероятно появление откровенной лажи, потому что всё более-менее на виду. Если есть сомнения в тезизах докладчика, почти всегда можно получить больше деталей и удостовериться.
3. В-третьих, нетворкинг более результативен. На обычной конференции ты тоже знакомишься с интересными людьми, но потом надо писать фоллоу ап, пытаться наладить контакт… с коллегами проще. Обменялись контактами, и уже на следующий день вы можете начать работать над совместным проектом.
На конференции большая часть докладов была посвящена достижениям и видению разных частей бизнеса. Это очень полезно, чтобы все ПМ сформировали хороший контекст о среде, в которой они работают.
Другая часть была посвящена разным аспектам специальности – хочется сказать “ремесла” (product craft).
Все-таки работа в большой компании имеет некоторые преимущества. Тут меньше свободы и высокие требования к умению взаимодействовать с кучей коллег. Зато много возможностей для развития – начиная от крутых коллег, заканчивая внутренними конференциями.
Я немного скептически отношусь к ценности конференций, хотя трудно отрицать что возвращаешься ты всегда с некоторым количеством свежих идей от докладов или случайных - неслучайных разговоров в кулуарах.
Однако внутренние конференции имеют множество преимуществ:
1. Во-первых, у докладчиков нет возможности сказать “ой, я не могу раскрывать цифры, но мы существенно повысили конверсию”, когда на самом деле там был незначимый прирост в 0.03%.
2. Во-вторых, на внутренней конференции очень маловероятно появление откровенной лажи, потому что всё более-менее на виду. Если есть сомнения в тезизах докладчика, почти всегда можно получить больше деталей и удостовериться.
3. В-третьих, нетворкинг более результативен. На обычной конференции ты тоже знакомишься с интересными людьми, но потом надо писать фоллоу ап, пытаться наладить контакт… с коллегами проще. Обменялись контактами, и уже на следующий день вы можете начать работать над совместным проектом.
На конференции большая часть докладов была посвящена достижениям и видению разных частей бизнеса. Это очень полезно, чтобы все ПМ сформировали хороший контекст о среде, в которой они работают.
Другая часть была посвящена разным аспектам специальности – хочется сказать “ремесла” (product craft).
Все-таки работа в большой компании имеет некоторые преимущества. Тут меньше свободы и высокие требования к умению взаимодействовать с кучей коллег. Зато много возможностей для развития – начиная от крутых коллег, заканчивая внутренними конференциями.