Суббота, а значит нас ждёт полусерьёзный продуктовый мемас.
На самом деле в нем аж 2 полезности. Во-первых, если хоть минуту подумать, то становится ясно: продакт по роду деятельности создаёт «убедительные истории». Если данные исследованы правильно, структура создана четко, а у самого продакта есть багаж доверия - в его «историю» поверят и дадут ресурсов (программистов, денег, времени, тд).
Продакты рассказывают «истории» на уровне команд (user stories, team vision), лиды (как я, Владимир) - на уровне стратегии департамента, мой директор - на уровне всей нашей компании. И, кстати, когда я презентую видение кому-то, то чувствую себя как Илон на картинке. В видение надо верить :)
Вторая полезность мемаса скрыта в мини-процессе спринт ревью, когда команда презентует свои свершения в конце двухнедельного спринта. Если вам интересно, расскажу об этом очень полезном ритуале, улучшающим продуктивность команды и общую атмосферу группы - у нас он поставлен на поток.
На самом деле в нем аж 2 полезности. Во-первых, если хоть минуту подумать, то становится ясно: продакт по роду деятельности создаёт «убедительные истории». Если данные исследованы правильно, структура создана четко, а у самого продакта есть багаж доверия - в его «историю» поверят и дадут ресурсов (программистов, денег, времени, тд).
Продакты рассказывают «истории» на уровне команд (user stories, team vision), лиды (как я, Владимир) - на уровне стратегии департамента, мой директор - на уровне всей нашей компании. И, кстати, когда я презентую видение кому-то, то чувствую себя как Илон на картинке. В видение надо верить :)
Вторая полезность мемаса скрыта в мини-процессе спринт ревью, когда команда презентует свои свершения в конце двухнедельного спринта. Если вам интересно, расскажу об этом очень полезном ритуале, улучшающим продуктивность команды и общую атмосферу группы - у нас он поставлен на поток.