Привет! С вами Владимир и сегодня мы ответим на вопросы из обсуждения под предыдущим постом.

Основная суть – текстом, а более развернуто – в аудио.



1. Какие минусы у общения стейкхолдеров с командой напрямую?

– Программисты работают хорошо, когда работают сосредоточенно

– Программисты – люди добрые и готовы всем помогать

– Если у клиентов есть доступ к программистам, они это будут использовать в своих интересах

В итоге:

– Спринт провален

– Программисты раздражены, что их постоянно отвлекают



Функции ПМ:

– Защищать спринт

– Защищать программистов, избавлять их от лишних чатов и контактов

– Принимать и приоритизировать входящие



2. Можно ли отправлять программистов одних на встречу?

– На встречах почти наверняка быстро возникнут бизнес-вопросы (What & Why). Программисты не обязаны в этом разбираться. И либо встреча будет провалена, т.к. "программист не знает ответа", либо будет принято какое-то решение наобум (с неизвестными последствиями для команды и компании)

– Технически подкованный продакт может принять первый удар на себя и не отвлекать разработчиков на ранних этапах обсуждения

– Но иногда всё же можно :). Пример – в мини-подкасте 👇