Про повышение доверия в команде
Я люблю книги, которые говорят о том, что отношения в команде, здоровье компании очень важны. И уже не первый раз натыкаюсь на то, что для повышения доверия между сотрудниками и предупреждения конфликтов из-за характера на западе проводят тренинги, которые, на мой взгляд, у нас бы не зашли (но я могу ошибаться).
В связи с этим хочу провести опрос. Представьте, что ваш руководитель собрал всю команду и предложил поделиться историями о детстве: как вы росли, с какими проблемами вы сталкивались, в общем, просто рассказать о себе. Руководитель также объясняет причину такой странной встречи: он хочет, чтобы все начали понимать, почему тот или иной член команды так себя ведет (в пример он приводит финансового директора, которого считали жадным и считающим каждую копейку, который объясняет, что рос в Чикаго в 1950 году, в очень бедной семье, у них не было даже водопровода, и поэтому он так бережно относится к деньгам).
Отнеслись бы вы к этой идее с энтузиазмом?
1 — Обрадовался бы возможности лучше узнать коллег и поддержал бы
2 — Все равно/сам бы не особо откровенничал, но коллег бы послушал
3 — Посчитал бы затею откровенно глупой и ненужной, рассказывать что-то вряд ли бы стал.
Я люблю книги, которые говорят о том, что отношения в команде, здоровье компании очень важны. И уже не первый раз натыкаюсь на то, что для повышения доверия между сотрудниками и предупреждения конфликтов из-за характера на западе проводят тренинги, которые, на мой взгляд, у нас бы не зашли (но я могу ошибаться).
В связи с этим хочу провести опрос. Представьте, что ваш руководитель собрал всю команду и предложил поделиться историями о детстве: как вы росли, с какими проблемами вы сталкивались, в общем, просто рассказать о себе. Руководитель также объясняет причину такой странной встречи: он хочет, чтобы все начали понимать, почему тот или иной член команды так себя ведет (в пример он приводит финансового директора, которого считали жадным и считающим каждую копейку, который объясняет, что рос в Чикаго в 1950 году, в очень бедной семье, у них не было даже водопровода, и поэтому он так бережно относится к деньгам).
Отнеслись бы вы к этой идее с энтузиазмом?
1 — Обрадовался бы возможности лучше узнать коллег и поддержал бы
2 — Все равно/сам бы не особо откровенничал, но коллег бы послушал
3 — Посчитал бы затею откровенно глупой и ненужной, рассказывать что-то вряд ли бы стал.