Прочитала в одном канале рекомендацию, как проверить менеджера, умеет ли он быть настойчивым и пушить коллег: при назначении собеседования сказать ему, что сообщите ему вечером дату и время встречи, и не сообщить. Напомнил - молодец, не напомнил - не молодец.
Так вот. Не делайте так никогда.
Такой способ проверки покажет только то, что компании наплевать на потенциального сотрудника с самого первого контакта. И останется ощущение непрофессионализма.
Хотите проверить, что у кандидата с настойчивостью, смоделируйте ситуацию: "Вы увидели, что прод лежит. Ответственный сотрудник не отвечает на телефон. Ваши действия?". И смотрите, предложит ли он написать в телеграме, найти домашний телефон или телефоны других сотрудников, и на каком этапе его настойчивость кончится. Может кончиться и на "ну не берет трубку и не берет, подожду, так уж и быть".
А намеренно ухудшать общение с кандидатом не стоит. В тренде сейчас умение общаться и делать так, чтобы всем было удобно и не портить свою репутацию.
Так вот. Не делайте так никогда.
Такой способ проверки покажет только то, что компании наплевать на потенциального сотрудника с самого первого контакта. И останется ощущение непрофессионализма.
Хотите проверить, что у кандидата с настойчивостью, смоделируйте ситуацию: "Вы увидели, что прод лежит. Ответственный сотрудник не отвечает на телефон. Ваши действия?". И смотрите, предложит ли он написать в телеграме, найти домашний телефон или телефоны других сотрудников, и на каком этапе его настойчивость кончится. Может кончиться и на "ну не берет трубку и не берет, подожду, так уж и быть".
А намеренно ухудшать общение с кандидатом не стоит. В тренде сейчас умение общаться и делать так, чтобы всем было удобно и не портить свою репутацию.