Спринт — как создать и протестировать продукт за пять дней. Джейк Кнапп, Джон Зерацки, Браден Ковиц
#книги
Кажется, что по частоте рекомендаций продактов "Спринт" - вторая книга после Inspired. А в Inspired она упоминается как must read.
Как написано в одном из обзоров - после прочтения хочется тут же что-то создать. И это правда 🙂
Спринт — методика создания и тестирования прототипа всего за пять дней, но пять дней полного погружения. Берутся 7 или меньше разноплановых сотрудников: руководители, эксперты, инженеры, откладывают все остальные дела на неделю и занимаются только решением одной проблемы продукта.
Методика была создана в Google, теперь применяется во многих компаниях и в основном в Google Ventures - они и инвестируют в стартапы, и проводят с ними эту спринт-неделю, помогая им принять важные для них решения.
Внутри есть полная инструкция, как проводить спринт, а также куча интересных историй спринтов от разных компаний:
— робот, который приносит зубную щётку постояльцам отеля
— онбординг пользователей слака
— помощь онкологам в выборе экспериментальных программ лечения.
Про сам спринт вы и так в книге прочитаете (там в конце есть краткая инструкция, лучше нее саммари не написать), а меня заинтересовало, как проходит тестирование прототипа: один интервьюирует, а вся команда наблюдает по видеосвязи, болеет за свое решение и делает заметки. Думаю теперь, что настроить такой процесс не так уж и сложно, и как бы и у себя сделать интервью и возможность команде подключаться к просмотру этих интервью — должно быть интересно и мотивирующе.
#книги
Кажется, что по частоте рекомендаций продактов "Спринт" - вторая книга после Inspired. А в Inspired она упоминается как must read.
Как написано в одном из обзоров - после прочтения хочется тут же что-то создать. И это правда 🙂
Спринт — методика создания и тестирования прототипа всего за пять дней, но пять дней полного погружения. Берутся 7 или меньше разноплановых сотрудников: руководители, эксперты, инженеры, откладывают все остальные дела на неделю и занимаются только решением одной проблемы продукта.
Методика была создана в Google, теперь применяется во многих компаниях и в основном в Google Ventures - они и инвестируют в стартапы, и проводят с ними эту спринт-неделю, помогая им принять важные для них решения.
Внутри есть полная инструкция, как проводить спринт, а также куча интересных историй спринтов от разных компаний:
— робот, который приносит зубную щётку постояльцам отеля
— онбординг пользователей слака
— помощь онкологам в выборе экспериментальных программ лечения.
Про сам спринт вы и так в книге прочитаете (там в конце есть краткая инструкция, лучше нее саммари не написать), а меня заинтересовало, как проходит тестирование прототипа: один интервьюирует, а вся команда наблюдает по видеосвязи, болеет за свое решение и делает заметки. Думаю теперь, что настроить такой процесс не так уж и сложно, и как бы и у себя сделать интервью и возможность команде подключаться к просмотру этих интервью — должно быть интересно и мотивирующе.