Тупое правило менеджера
Ещё в студии я познакомился с простым правилом управления любым проектом:
Если прошло 50% времени, проверь — выполнена ли половина работы
У многих людей в мозгу есть баг: к началу второй половины срока они обычно не осознают, что первая половина уже упущена. Грубо говоря, если вы пообещали сделать что-то через неделю, и прошло три дня, то без внешнего воздействия у вас не возникает ощущение «ааа, только половина времени осталась, пойду хуячить». Скорее будет «ой, да еще 4 дня есть, пойду погуляю».
Зато, если к вам подойти и рассказать об ушедшей половине, начинает работать магия, которая обычно включается только перед дедлайном — откидываются ненужные требования, игнорируются редкие юзкейсы, придумываются неожиданные творческие решения и т.д.
Кстати, этот вопрос можно задавать самому себе и без помощи менеджера — хватит даже самой простой системы напоминалок.
#тупое_правило
Ещё в студии я познакомился с простым правилом управления любым проектом:
Если прошло 50% времени, проверь — выполнена ли половина работы
У многих людей в мозгу есть баг: к началу второй половины срока они обычно не осознают, что первая половина уже упущена. Грубо говоря, если вы пообещали сделать что-то через неделю, и прошло три дня, то без внешнего воздействия у вас не возникает ощущение «ааа, только половина времени осталась, пойду хуячить». Скорее будет «ой, да еще 4 дня есть, пойду погуляю».
Зато, если к вам подойти и рассказать об ушедшей половине, начинает работать магия, которая обычно включается только перед дедлайном — откидываются ненужные требования, игнорируются редкие юзкейсы, придумываются неожиданные творческие решения и т.д.
Кстати, этот вопрос можно задавать самому себе и без помощи менеджера — хватит даже самой простой системы напоминалок.
#тупое_правило