Управление командой: военное и мирное время



Важная метафора в управлении командой — военное и мирное время. Война — это время напряжения всех сил: чаты в телеграме, ежедневные планы, быстрые и грязные фиксы в коде.



В мирное время всё спокойно — планы больше растянуты по времени, коллеги не отвлекают друг-друга по пустякам. Больше внимания уделяется качеству кода и процессам, происходящим в команде.



Война — не так уж и плохо: она кратковременно ускоряет производство, объединяя команду вокруг одной конкретной задачи. На войне можно быстро получить грязный продукт, который срочно нужен.



Люди, которые пережили вместе военное время, начинают относиться друг к другу по другому. Лично я вообще не даю рекомендаций людям, не зная их поведения в военное время.



Воевать хорошо раз в пару месяцев, не чаще. Частые войны выматывают команду и продукт — копится усталость и техдолг.



Задача CTO — не начинать войны по пустякам. Если вы собираетесь занять личные ресурсы у участников своей команды (а возможно и у их близких) — уж потрудитесь убедиться, что бизнес получит от этого соответствующую прибыль.