Найм людей: лучше false negative, чем false positive



Лучше не взять хорошего специалиста, чем взять недостаточно хорошего — это особенно актуально для небольших команд в стартапах.



Самое главное в команде — общая среда, которую еще иногда называют «корпоративной культурой». Среда может развивать ответственность у новых участников (скажем, Студия Лебедева, почитайте их конституцию), а может наоборот, подавлять (как условный ЖелДорСвязьКредитБанк, где инициатива наказуема). В хорошей среде люди цветут и развиваются, в плохой — киснут.



Среда создается людьми. Пока в вашей команде один участник, вся среда — это вы: команда планирует время в точности, как вы, реагирует в случае авралов как вы, выстраивает отношения с коллегами как вы.



Когда вы нанимаете людей, вы преобразуете внутреннюю среду — команда начинает вести себя не как вы, а как вы и те, кого вы наняли. Чем меньше команда — тем сильнее каждый новый человек её меняет.



И моя мысль в том, что пока один человек может скомпрометировать всю команду, лучше ошибиться и не взять хорошего, чем ошибиться и взять плохого.