Уменьшить количество обещаний
Обещания надо соблюдать. Пацан сказал — пацан сделал.
Самый хороший способ соблюдать обещания — давать их поменьше. К примеру я очень не приветствую обещания, которые оканчиваются посреди спринта: если задача ушла в спринт, то у неё должен быть такой же дедлайн, как и у всех остальных.
Это уменьшает количество точек контроля: мне не нужно каждый день проверять, выполняю ли я обещания, которые когда-то дал на сегодня — достаточно в середине и конце спринта проверить, что я выполняю все обещания, данные на спринт.
К тому же, когда у команды каждый день — дедлайн, это давит. Когда дедлайн раз в две недели — давит только раз в две недели. А при своевременном контроле и здоровой атмосфере в команде — не давит вообще.
Обещания надо соблюдать. Пацан сказал — пацан сделал.
Самый хороший способ соблюдать обещания — давать их поменьше. К примеру я очень не приветствую обещания, которые оканчиваются посреди спринта: если задача ушла в спринт, то у неё должен быть такой же дедлайн, как и у всех остальных.
Это уменьшает количество точек контроля: мне не нужно каждый день проверять, выполняю ли я обещания, которые когда-то дал на сегодня — достаточно в середине и конце спринта проверить, что я выполняю все обещания, данные на спринт.
К тому же, когда у команды каждый день — дедлайн, это давит. Когда дедлайн раз в две недели — давит только раз в две недели. А при своевременном контроле и здоровой атмосфере в команде — не давит вообще.