Ценность менеджера: не делать то, что можно не делать
Менеджер, который просто делает задачи в виде, в котором они лежат в беклоге, даже если это происходит быстро, качественно и дешево — плохой менеджер.
Представим пример — на проекте интернет-магазина менеджеру приходит задача сделать отзывы. Первый позыв — декомпозировать задачу: так, что нам нужно? Нужны макеты и фронтенд. Вроде все просто, пишем дизайнеру. Нужна наверное и админка? Окей, напишем еще и бекендеру.
Но для того, чтобы попросить макеты у дизайнера, менеджер не нужен! Это может сделать и фронтендер, и бекендер, и даже заказчик.
Менеджер нужен, чтобы посмотреть на задачу со стороны, увидеть большую картинку:
— Зачем мы делаем эти отзывы? Мы уверены, что это повысит конверсию? А вдруг нет? Давайте лучше запилим прототип за два часа и устроим a\b тест?
— Нам правда нужно давать пользователям форму для отзывов в первой итерации? А как мы их мотивируем?
—Откуда мы возьмем первоначальные отзывы? Давайте может напарсим что-нибудь? А надо ли парсить? Может вручную скопируем?
— На каких товарах отзывы появятся первыми? А может есть товары, которым отзывы вообще не нужны, потому что на их карточки никто не ходит?
— Авторам отзывов действительно нужна загрузка аватарок?
А писать письма и планировать сроки взрослые люди могут и без менеджера.
Менеджер, который просто делает задачи в виде, в котором они лежат в беклоге, даже если это происходит быстро, качественно и дешево — плохой менеджер.
Представим пример — на проекте интернет-магазина менеджеру приходит задача сделать отзывы. Первый позыв — декомпозировать задачу: так, что нам нужно? Нужны макеты и фронтенд. Вроде все просто, пишем дизайнеру. Нужна наверное и админка? Окей, напишем еще и бекендеру.
Но для того, чтобы попросить макеты у дизайнера, менеджер не нужен! Это может сделать и фронтендер, и бекендер, и даже заказчик.
Менеджер нужен, чтобы посмотреть на задачу со стороны, увидеть большую картинку:
— Зачем мы делаем эти отзывы? Мы уверены, что это повысит конверсию? А вдруг нет? Давайте лучше запилим прототип за два часа и устроим a\b тест?
— Нам правда нужно давать пользователям форму для отзывов в первой итерации? А как мы их мотивируем?
—Откуда мы возьмем первоначальные отзывы? Давайте может напарсим что-нибудь? А надо ли парсить? Может вручную скопируем?
— На каких товарах отзывы появятся первыми? А может есть товары, которым отзывы вообще не нужны, потому что на их карточки никто не ходит?
— Авторам отзывов действительно нужна загрузка аватарок?
А писать письма и планировать сроки взрослые люди могут и без менеджера.