Как я распределяю нагрузку среди членов команды: обещания
В прошлой заметке поговорили про буфер — задачи, которые можно проебать. В этой — об остальных задачах, дедлайн по которым сдвигать нельзя.
Основная идея такая же — планы не сбываются. Мы с самого начала готовимся к тому, что все пойдет по пизде: выплывут новые требования, код или тесты потребуют рефакторинга, кто-то заболеет, упадет метеорит и т.д.
Ребята знают, что в ситуации, когда ничего не успевается, нужно не страдать ночами над клавиатурой, а идти ко мне и обсуждать проблему. Спринты у нас длятся с понедельника по понедельник, и обычный день для таких обсуждений — четверг (помните про правило 50%?)
На встречах мы думаем, как пофлексить задачу — не нарушая обещанных сроков, принести максимальную пользу бизнесу. Обычно мы урезаем функциональность, меняем требования, а если ничего хорошего не приходит в голову — думаем, как поаккуратнее наговнокодить.
Я редко делегирую такие созвоны — чтобы соблюсти баланс между требованиями и временем, нужен опыт, который я стараюсь передать коллегам.
Изучение того, как флексить, стоит с советов Товеровского.
В прошлой заметке поговорили про буфер — задачи, которые можно проебать. В этой — об остальных задачах, дедлайн по которым сдвигать нельзя.
Основная идея такая же — планы не сбываются. Мы с самого начала готовимся к тому, что все пойдет по пизде: выплывут новые требования, код или тесты потребуют рефакторинга, кто-то заболеет, упадет метеорит и т.д.
Ребята знают, что в ситуации, когда ничего не успевается, нужно не страдать ночами над клавиатурой, а идти ко мне и обсуждать проблему. Спринты у нас длятся с понедельника по понедельник, и обычный день для таких обсуждений — четверг (помните про правило 50%?)
На встречах мы думаем, как пофлексить задачу — не нарушая обещанных сроков, принести максимальную пользу бизнесу. Обычно мы урезаем функциональность, меняем требования, а если ничего хорошего не приходит в голову — думаем, как поаккуратнее наговнокодить.
Я редко делегирую такие созвоны — чтобы соблюсти баланс между требованиями и временем, нужен опыт, который я стараюсь передать коллегам.
Изучение того, как флексить, стоит с советов Товеровского.