Что делать, если вы попали в совсем неперспективный проект и чувствуете, что он загнется через пару месяцев?
Вопрос от подписчика и мой ответ… оценивать перспективы! Звучит по тупому, согласен, но для общего понимания картины позвольте рассказать историю одного реального проекта и его фейла. Я принимал косвенное участие в нескольких таких, так что все будет без названий, имен и того прочего.
Стартапы всегда начинаются с идеи. В 75-80% это сп**дить идею у уже готового бизнеса, немного доработать её и запустить. Не позаимствовать, а именно то, что я написал. Так было и тут, у инвестора с богатой страны была идея затмить крупную площадку своим детищем. Были наняты маркетологи, сеошник, дизайнер, разрабы и главный по всему этому проекту.
Бюджет на начало был около 160.000$
Дальше все как по маслу: много умных слов, метрик, диаграмм, анализа. Кто работал с маркетологами - тот знает о чем я 🙂 Пока все это не уперлось в отсутствие опыта в этой сфере у управляющего и инвестора. Начались резкие смены дизайна, за ними рефакторинг кода, правки, правки, переделки. Короче, рыба гниет с головы и об этом нужно помнить. Привет всем бизнесменам, которые лезут в сферы, в которых они ничего не шарят и навязывают свое мнение.
Как вы понимаете, все это оплачивалось. Команда разработчиков посидела, подумала, поняла, что этот проект, если и будет запущен, то с большим убытком и приняла интересное решение. Когда очередь дошла до самого базового функционала проекта, они заявили что очень важную фишку они будут создавать самостоятельно. Аля надежность, независимость и тому подобное. При этом я говорил руководству, что такой функционал уже существует за сущие копейки. Вот стали бы вы создавать свое облачное хранилище, если у вас есть амазон? Думаю нет. Так было и тут. На это ушло (по словам инсайдеров) около 35-40.000$, которые и ушли в карманы разработчиков.
Проект был запущен и заработал 1-2 тысячи долларов при раздутом бюджете до 185,000$. Честно, очень жалко, так как идеи вкладывались очень крутые. Сам хотел бы использовать этот продукт, еще и по тому, что я давал консультации при планировании 😂 Но его угробили. А теперь к вопросу в начале.
Если вы видите такую ситуацию (а это не редкость), сразу оценивайте что будет дальше. Будут ли вам платить, может вы можете «распилить» бюджет на ненужную фичу и тому подобное. Не подумайте, что я злодей и заочный депутат, но когда руководство совершенно не слушает правильных идей, не воспринимает критику и не разбирается в сфере - лучше подумать о себе. Как сделали разработчики из кейса выше. А если все совсем загибается, вам задерживают деньги и прочее - не сидите на месте, а действуйте. А то можно проработать «в долг» месяца три, проект прикроют и денег вам не видать. И в целом, всегда интересуйтесь тем, что вы разрабатываете, даже если вы самое маленькое звено разработки. Будете на половину шага впереди 😉
#полезности
Вопрос от подписчика и мой ответ… оценивать перспективы! Звучит по тупому, согласен, но для общего понимания картины позвольте рассказать историю одного реального проекта и его фейла. Я принимал косвенное участие в нескольких таких, так что все будет без названий, имен и того прочего.
Стартапы всегда начинаются с идеи. В 75-80% это сп**дить идею у уже готового бизнеса, немного доработать её и запустить. Не позаимствовать, а именно то, что я написал. Так было и тут, у инвестора с богатой страны была идея затмить крупную площадку своим детищем. Были наняты маркетологи, сеошник, дизайнер, разрабы и главный по всему этому проекту.
Бюджет на начало был около 160.000$
Дальше все как по маслу: много умных слов, метрик, диаграмм, анализа. Кто работал с маркетологами - тот знает о чем я 🙂 Пока все это не уперлось в отсутствие опыта в этой сфере у управляющего и инвестора. Начались резкие смены дизайна, за ними рефакторинг кода, правки, правки, переделки. Короче, рыба гниет с головы и об этом нужно помнить. Привет всем бизнесменам, которые лезут в сферы, в которых они ничего не шарят и навязывают свое мнение.
Как вы понимаете, все это оплачивалось. Команда разработчиков посидела, подумала, поняла, что этот проект, если и будет запущен, то с большим убытком и приняла интересное решение. Когда очередь дошла до самого базового функционала проекта, они заявили что очень важную фишку они будут создавать самостоятельно. Аля надежность, независимость и тому подобное. При этом я говорил руководству, что такой функционал уже существует за сущие копейки. Вот стали бы вы создавать свое облачное хранилище, если у вас есть амазон? Думаю нет. Так было и тут. На это ушло (по словам инсайдеров) около 35-40.000$, которые и ушли в карманы разработчиков.
Проект был запущен и заработал 1-2 тысячи долларов при раздутом бюджете до 185,000$. Честно, очень жалко, так как идеи вкладывались очень крутые. Сам хотел бы использовать этот продукт, еще и по тому, что я давал консультации при планировании 😂 Но его угробили. А теперь к вопросу в начале.
Если вы видите такую ситуацию (а это не редкость), сразу оценивайте что будет дальше. Будут ли вам платить, может вы можете «распилить» бюджет на ненужную фичу и тому подобное. Не подумайте, что я злодей и заочный депутат, но когда руководство совершенно не слушает правильных идей, не воспринимает критику и не разбирается в сфере - лучше подумать о себе. Как сделали разработчики из кейса выше. А если все совсем загибается, вам задерживают деньги и прочее - не сидите на месте, а действуйте. А то можно проработать «в долг» месяца три, проект прикроют и денег вам не видать. И в целом, всегда интересуйтесь тем, что вы разрабатываете, даже если вы самое маленькое звено разработки. Будете на половину шага впереди 😉
#полезности