Очень приятно было получить награду CNews Awards за личный вклад в развитие ИТ в стране. Жюри отметило работу по развитию нового поколения специалистов и ИТ-комьюнити.
Многие думают, что технологии – это про замену людей. Такое мнение ошибочно. Технологии – это всегда про людей. Как раз о роли сильной команды в процессе технологической трансформации я рассказал на CNews Forum.
Делюсь основными тезисами:
1. Ядро технологической трансформации — сильная команда. В команду надо вкладываться - сильная команда может вытянуть плохие процессы, но не наоборот.
2. Талантливые специалисты ищут не просто хороший заработок и бенефиты, но нечто большее. Это - профессиональное развитие, интересные профессиональные челенджи, крутая культура, инновации и многое другое. Можно выбирать, а можно все сразу, можно придумать что-то уникальное
3. Создание технологических платформ с переиспользуемыми компонентами помогает снизить человеческий фактор (The Platform, например) При этом продуманная стратегия и архитектура не могут заменить качественную работу специалистов.
4. Технологические требования ко всем продуктам — разные. В MVP важно ускорить вывод продукта в каналы и прототипирование. Зрелому продукту — обеспечить стабильную работу и синергию с экосистемой.
5. Продуктовая трансформация требует грамотного владельца продукта. Его ключевые навыки: проверка гипотез, развитие продукта в ответ на потребности клиентов, а также глубокое понимание продукта, рынка и целевого клиента. Обычно их почти невозможно найти
6. Важен баланс гибкости и управляемости. Есть две крайние модели управления компанией: децентрализованная и централизованная. МТС же придерживается гибридного подхода.
Трехлетний цикл технологической трансформации МТС завершится в следующем году, но уже сегодня мы показываем отличные результаты по ключевым метрикам:
• снизили Time-to-market на 40% и Lead Time в 4 раза
• сократили часы простоя Mission-Critical-систем в 4 раза
• повысили экосистемный NPS на 8%
• увеличили дополнительный ежегодный доход от технологий в 4 раза
• попали в топ крупнейших ИТ-компаний России и вырастили привлекательность ИТ-бренда вдвое
• ускорили наём ИТ-специалистов в 3,5 раза — это больше 200 чел./мес.
Сегодняшняя награда - это награда всей ИТ-команды МТС! Горжусь нашими успехами!
Многие думают, что технологии – это про замену людей. Такое мнение ошибочно. Технологии – это всегда про людей. Как раз о роли сильной команды в процессе технологической трансформации я рассказал на CNews Forum.
Делюсь основными тезисами:
1. Ядро технологической трансформации — сильная команда. В команду надо вкладываться - сильная команда может вытянуть плохие процессы, но не наоборот.
2. Талантливые специалисты ищут не просто хороший заработок и бенефиты, но нечто большее. Это - профессиональное развитие, интересные профессиональные челенджи, крутая культура, инновации и многое другое. Можно выбирать, а можно все сразу, можно придумать что-то уникальное
3. Создание технологических платформ с переиспользуемыми компонентами помогает снизить человеческий фактор (The Platform, например) При этом продуманная стратегия и архитектура не могут заменить качественную работу специалистов.
4. Технологические требования ко всем продуктам — разные. В MVP важно ускорить вывод продукта в каналы и прототипирование. Зрелому продукту — обеспечить стабильную работу и синергию с экосистемой.
5. Продуктовая трансформация требует грамотного владельца продукта. Его ключевые навыки: проверка гипотез, развитие продукта в ответ на потребности клиентов, а также глубокое понимание продукта, рынка и целевого клиента. Обычно их почти невозможно найти
6. Важен баланс гибкости и управляемости. Есть две крайние модели управления компанией: децентрализованная и централизованная. МТС же придерживается гибридного подхода.
Трехлетний цикл технологической трансформации МТС завершится в следующем году, но уже сегодня мы показываем отличные результаты по ключевым метрикам:
• снизили Time-to-market на 40% и Lead Time в 4 раза
• сократили часы простоя Mission-Critical-систем в 4 раза
• повысили экосистемный NPS на 8%
• увеличили дополнительный ежегодный доход от технологий в 4 раза
• попали в топ крупнейших ИТ-компаний России и вырастили привлекательность ИТ-бренда вдвое
• ускорили наём ИТ-специалистов в 3,5 раза — это больше 200 чел./мес.
Сегодняшняя награда - это награда всей ИТ-команды МТС! Горжусь нашими успехами!