В России 2 беды – дураки и дороги. Сейчас речь пойдет о дураках в зелёном. Точнее, о той части армии РФ, которая совсем не ее часть, а засланные врагом диверсанты.
Речь о бюрократах от армии. Не о хороших бюрократах, которые реально могут творить чудеса, хоть и на бумаге – а о плохих, невоспитанных и тупых. Такие, как правило, поднимаются наверх – на уровень бригады, корпуса и выше – очень быстро, за лизоблюдство и исполнительность. Недалёкое начальство таких ценит, а с адекватным командованием они и не работают.
Есть священное для каждого военного понятие: штатка. Штатное расписание. И есть его часть, которое иногда, если командир не уделяет достаточно времени или усилий контролю за этим подразделением, выполняет функцию засланного диверсанта. Это отделение (отдел) кадров. Насколько «хороший» кадровик может помочь командиру, понятно. «Плохой» кадровик сможет наломать дров стократ больше и парализовать работу всего подразделения любого размера. И да, кадровики имеют свою иерархию и свои интересы сквозь подразделения и очень похожи на параллельную ветвь власти, по типу католической церкви в средневековой Европе.
Так вот. Штатные расписания утверждены на министерском уровне и варьируются по родам войск, видам и типам подразделений и на местах варьироваться не могут. То есть, без подписи министра обороны получить вакансию уборщика снега в штате подразделения в Нарьян-Маре нереально. Более того, выписанное «отношение» говорит о том, что должность в штате есть, но мы обязались держать её пустой для конкретного кандидата.
Далее. В штатном расписании на своих местах сохраняются: военнопленные (в т.ч. - на срок излечения и реабилитации после плена), пропавшие без вести, те, кто находится на излечении и потенциально может вернуться в строй, отпускники и даже, до поры до времени, дезертиры.
Докидываем смолистых полешек в топку. Людей на должности могут назначать из вышестоящих подразделений. Приказом. Никого не спрашивая. У вас есть водители? Нету, ну мы вам поставим, нам в нашей штатке места нужны. Правда, один из них в госпитале, второй только имеет права, но ездить не умеет, а третий вообще в плену вроде как. Но это неточно. Так что у вас их нет, и не будет, но наши люди пристроены. А то, что вы не можете никого взять, потому что у вас нет вакантных должностей – теперь ваши проблемы.
Продолжаем театр абсурда. «Очисть мне должность в штатке, у меня есть отличный кандидат!»- говоришь ты кадровику. «Не могу, меня из бригадывы&бут попросили. Их приказ.» А приказ вышестоящего подразделения не может отменить даже ваш командир. То есть – идите выше и добейтесь, чтоб они своего человека от вас забрали. Делать это должен кадровик или командир. А у них свои дела есть…
И вот потом сидишь ты и охреневаешь. Есть у тебя артиллерист, готов заключить контракт, но на этой должности стоит сапёр. Артиллерист получает отношение – «Помощник гранатомётчика». Помощник гранатомётчика зайдет связистом, связист – поваром, повар – снайпером, а оператор БПЛА не зайдет никак – нет у тебя в штате такой должности, но может зайти артиллеристом, если должность освободили. То есть, системе принцип «английского газона» неведом, она стабильно плодит себе работу. Да, у идеального кадровика всё схвачено, и специальности соответствуют ВУСам, и народ на своих местах… Но где ж его найти, идеального-то?.. Он встречается не чаще Деда Мороза. Хотя встречается.
Отсюда важный момент. В армии свои решения нужно продавливать. Нооцидность системы настолько очевидна всем ее участникам, что это воспринимается как должное. Необходимость продавливать является и фильтром (не готов стоять за свои решения – значит, решения говно), и критерием отбора (не можешь продавить – ты достиг своего уровня некомпетентности). Это было б логично, если б способность продавить решение являлась следствием ума, а не папы-генерала, лужёной глотки или прививки "европейских ценностей" в училище…
(продолжение)
Речь о бюрократах от армии. Не о хороших бюрократах, которые реально могут творить чудеса, хоть и на бумаге – а о плохих, невоспитанных и тупых. Такие, как правило, поднимаются наверх – на уровень бригады, корпуса и выше – очень быстро, за лизоблюдство и исполнительность. Недалёкое начальство таких ценит, а с адекватным командованием они и не работают.
Есть священное для каждого военного понятие: штатка. Штатное расписание. И есть его часть, которое иногда, если командир не уделяет достаточно времени или усилий контролю за этим подразделением, выполняет функцию засланного диверсанта. Это отделение (отдел) кадров. Насколько «хороший» кадровик может помочь командиру, понятно. «Плохой» кадровик сможет наломать дров стократ больше и парализовать работу всего подразделения любого размера. И да, кадровики имеют свою иерархию и свои интересы сквозь подразделения и очень похожи на параллельную ветвь власти, по типу католической церкви в средневековой Европе.
Так вот. Штатные расписания утверждены на министерском уровне и варьируются по родам войск, видам и типам подразделений и на местах варьироваться не могут. То есть, без подписи министра обороны получить вакансию уборщика снега в штате подразделения в Нарьян-Маре нереально. Более того, выписанное «отношение» говорит о том, что должность в штате есть, но мы обязались держать её пустой для конкретного кандидата.
Далее. В штатном расписании на своих местах сохраняются: военнопленные (в т.ч. - на срок излечения и реабилитации после плена), пропавшие без вести, те, кто находится на излечении и потенциально может вернуться в строй, отпускники и даже, до поры до времени, дезертиры.
Докидываем смолистых полешек в топку. Людей на должности могут назначать из вышестоящих подразделений. Приказом. Никого не спрашивая. У вас есть водители? Нету, ну мы вам поставим, нам в нашей штатке места нужны. Правда, один из них в госпитале, второй только имеет права, но ездить не умеет, а третий вообще в плену вроде как. Но это неточно. Так что у вас их нет, и не будет, но наши люди пристроены. А то, что вы не можете никого взять, потому что у вас нет вакантных должностей – теперь ваши проблемы.
Продолжаем театр абсурда. «Очисть мне должность в штатке, у меня есть отличный кандидат!»- говоришь ты кадровику. «Не могу, меня из бригады
И вот потом сидишь ты и охреневаешь. Есть у тебя артиллерист, готов заключить контракт, но на этой должности стоит сапёр. Артиллерист получает отношение – «Помощник гранатомётчика». Помощник гранатомётчика зайдет связистом, связист – поваром, повар – снайпером, а оператор БПЛА не зайдет никак – нет у тебя в штате такой должности, но может зайти артиллеристом, если должность освободили. То есть, системе принцип «английского газона» неведом, она стабильно плодит себе работу. Да, у идеального кадровика всё схвачено, и специальности соответствуют ВУСам, и народ на своих местах… Но где ж его найти, идеального-то?.. Он встречается не чаще Деда Мороза. Хотя встречается.
Отсюда важный момент. В армии свои решения нужно продавливать. Нооцидность системы настолько очевидна всем ее участникам, что это воспринимается как должное. Необходимость продавливать является и фильтром (не готов стоять за свои решения – значит, решения говно), и критерием отбора (не можешь продавить – ты достиг своего уровня некомпетентности). Это было б логично, если б способность продавить решение являлась следствием ума, а не папы-генерала, лужёной глотки или прививки "европейских ценностей" в училище…
(продолжение)