Как расти в должности и зарплате, если менять работу не хочется?
Выйти на новую работу полдела. Чтобы постоянно расти по зарплате и должности нужно чтобы ожидания от вас совпадали с реальностью. Почти все оставляют эту часть на волю случая. «Как менеджер решит так и будет». Это безрассудно и лишает вас контроля над ситуацией. Действовать нужно как в уличной драке - на опережение.
В первый месяц на новом месте определите критерии успеха в вашей роли и показатели эффективности, которых вы хотите достигнуть в ближайшие полгода. И инициируйте беседу с вашим менеджером.
Коммуникация должна быть следующая:
Через месяц я хочу достигнуть - X, Y, Z
Через полгода - X, Y, Z
Через год - X, Y, Z
Эффективность моей работы предлагаю измерять следующим образом. Что ты думаешь по этому поводу?
Ваш босс скажет вам спасибо! Никому не нравится оценивать подчинённых - это сложно и геморно. Прозрачное обозначение границ в начале работы - прямая дорожная карта к тому, чтобы через полгода-год вы пришли к разговору о повышении зарплаты. Если все цели достигнуты и показатели выполнены - вы имеете полное право обсудить с менеджером свой рост.
А что? Цели достигнуты? Достигнуты! Сам согласился, никто за язык не тянул (и да - все фиксируйте письменно. Лучше всего написать менеджеру письмо после встречи). Задача со звёздочкой, в самом начале договорится на повышение при достижении целей. Схема рабочая, проверена мной неоднократно 🙂
Выйти на новую работу полдела. Чтобы постоянно расти по зарплате и должности нужно чтобы ожидания от вас совпадали с реальностью. Почти все оставляют эту часть на волю случая. «Как менеджер решит так и будет». Это безрассудно и лишает вас контроля над ситуацией. Действовать нужно как в уличной драке - на опережение.
В первый месяц на новом месте определите критерии успеха в вашей роли и показатели эффективности, которых вы хотите достигнуть в ближайшие полгода. И инициируйте беседу с вашим менеджером.
Коммуникация должна быть следующая:
Через месяц я хочу достигнуть - X, Y, Z
Через полгода - X, Y, Z
Через год - X, Y, Z
Эффективность моей работы предлагаю измерять следующим образом. Что ты думаешь по этому поводу?
Ваш босс скажет вам спасибо! Никому не нравится оценивать подчинённых - это сложно и геморно. Прозрачное обозначение границ в начале работы - прямая дорожная карта к тому, чтобы через полгода-год вы пришли к разговору о повышении зарплаты. Если все цели достигнуты и показатели выполнены - вы имеете полное право обсудить с менеджером свой рост.
А что? Цели достигнуты? Достигнуты! Сам согласился, никто за язык не тянул (и да - все фиксируйте письменно. Лучше всего написать менеджеру письмо после встречи). Задача со звёздочкой, в самом начале договорится на повышение при достижении целей. Схема рабочая, проверена мной неоднократно 🙂