Когда пора увольняться?
Тема наиболее актуальная для меня, поскольку нахожусь в процессе перехода в новую компанию. Много общался с коллегами, которые терпят и страдают, но не уходят. Причин, как обычно, множество, но основная – боязнь неизвестности. Ведь «здесь» все предельно ясно, а «там» придется осваиваться заново. Но я не встречал ни одного человека, кто бы пожалел о смене работы. Итак, когда стоит уходить?
Спустя 1-1.5 года. Именно столько длится жизненный цикл начинающего аналитика в одной компании. Затем происходит потеря навыков. Задачки постепенно становятся рутинными, каждая новая – повторение предыдущей. Сколько интеграций нужно сделать, чтобы научиться проектировать базы данных? Вы можете возразить: «Так ведь можно попросить руководителя подкинуть новых челленджей». И я абсолютно согласен, но помимо квалификации, вы теряете еще и в деньгах. Рынок дает сильно больше, чем текущий работодатель. И даже в случае повышения в рамках компании, разница с рыночным предложением останется существенная. Если бы я был не прав, то историй с ростом в х4 не было бы.
При возникновении красных флагов. У каждого они свои, но если работа сильно гнетет вас, и вы не чувствуете себя счастливым, то стоит сменить компанию. Это могут быть переработки, негативные отношения с коллегами, отсутствие помощи, и даже задачи, которые вам неинтересны. Конечно, первым делом стоит поговорить и решить проблему самостоятельно, но это получается не всегда. Из личного опыта, на прошлой работе из меня очень хотели сделать руководителя проектов. Я несколько раз разговаривал и объяснял, что управление сроками и вот это все, мне просто неинтересно, хочется углубляться в технику. Тогда директор ответил: «Ну, мы не можем просто так снять с тебя эту ответственность. Ты же руководитель проектов, какие способы выхода из этой ситуации видишь?» Тогда я нашел решение. В новой компании.
«Кажется я засиделся». При возникновении такого чувства, я бы тоже менял работу. Все может быть отлично: задач много, коллеги отзывчивые, руководитель хвалит. Но мысль об упущенных возможностях не дает покоя каждый день. Возможно вам нужно поменять род деятельности, а возможно вы взяли из компании все, что могли и теперь только отдаете. Опять пример из прошлого опыта. За первый год работы я понял роль аналитика и поучаствовал в проекте внедрения ERP системы (если хотите услышать подробную историю, накидайте реакций). Получил огромное количество опыта и сильно прокачал скиллы. Было ощущение, что больше здесь ловить нечего, но я остался еще на полтора года. За это время спроектировал 1 API и занимался тем, что больше мне не пригодилось. Ну и стоило ли оно того?
В качестве промежуточного итога хочу еще раз подчеркнуть, что вы никому ничего не должны. Выход на новую работу – это волнительный, но важный шаг в карьере любого аналитика.
#увольнение
Тема наиболее актуальная для меня, поскольку нахожусь в процессе перехода в новую компанию. Много общался с коллегами, которые терпят и страдают, но не уходят. Причин, как обычно, множество, но основная – боязнь неизвестности. Ведь «здесь» все предельно ясно, а «там» придется осваиваться заново. Но я не встречал ни одного человека, кто бы пожалел о смене работы. Итак, когда стоит уходить?
Спустя 1-1.5 года. Именно столько длится жизненный цикл начинающего аналитика в одной компании. Затем происходит потеря навыков. Задачки постепенно становятся рутинными, каждая новая – повторение предыдущей. Сколько интеграций нужно сделать, чтобы научиться проектировать базы данных? Вы можете возразить: «Так ведь можно попросить руководителя подкинуть новых челленджей». И я абсолютно согласен, но помимо квалификации, вы теряете еще и в деньгах. Рынок дает сильно больше, чем текущий работодатель. И даже в случае повышения в рамках компании, разница с рыночным предложением останется существенная. Если бы я был не прав, то историй с ростом в х4 не было бы.
При возникновении красных флагов. У каждого они свои, но если работа сильно гнетет вас, и вы не чувствуете себя счастливым, то стоит сменить компанию. Это могут быть переработки, негативные отношения с коллегами, отсутствие помощи, и даже задачи, которые вам неинтересны. Конечно, первым делом стоит поговорить и решить проблему самостоятельно, но это получается не всегда. Из личного опыта, на прошлой работе из меня очень хотели сделать руководителя проектов. Я несколько раз разговаривал и объяснял, что управление сроками и вот это все, мне просто неинтересно, хочется углубляться в технику. Тогда директор ответил: «Ну, мы не можем просто так снять с тебя эту ответственность. Ты же руководитель проектов, какие способы выхода из этой ситуации видишь?» Тогда я нашел решение. В новой компании.
«Кажется я засиделся». При возникновении такого чувства, я бы тоже менял работу. Все может быть отлично: задач много, коллеги отзывчивые, руководитель хвалит. Но мысль об упущенных возможностях не дает покоя каждый день. Возможно вам нужно поменять род деятельности, а возможно вы взяли из компании все, что могли и теперь только отдаете. Опять пример из прошлого опыта. За первый год работы я понял роль аналитика и поучаствовал в проекте внедрения ERP системы (если хотите услышать подробную историю, накидайте реакций). Получил огромное количество опыта и сильно прокачал скиллы. Было ощущение, что больше здесь ловить нечего, но я остался еще на полтора года. За это время спроектировал 1 API и занимался тем, что больше мне не пригодилось. Ну и стоило ли оно того?
В качестве промежуточного итога хочу еще раз подчеркнуть, что вы никому ничего не должны. Выход на новую работу – это волнительный, но важный шаг в карьере любого аналитика.
#увольнение