Топ-50 вопросов на позицию «Бизнес аналитика»
Наткнулся на полезный ресурс, где собраны различные вопросы по направлениям. В числе прочих фигурирует бизнес анализ. Прикладываю их ниже. От себя добавлю, что это исключительно бизнесовые вопросы. Все, что касается работы системного аналитика (архитектура, интеграции, аутентификация и тд) здесь не затрагивается.
В списке собраны вопросы как по софтам, так и по хардам
1. Какие техники выявления требований бы использовал для решения проблемы
2. Расскажи о своем опыте
3. Расскажи о себе
4. Как считаешь, при найме БА компании важны больше soft skills или hard skills
5. Что нравится больше всего в бизнес-анализе
6. Чем занимается бизнес-аналитик в продуктовой команде
7. Какой главный принцип проведения брейншторма
8. Чем отличается Product Owner от бизнес-аналитика
9. Твой совет для улучшения уровня взаимодействия разработчиков и бизнес-аналитика
10. Что такое сторипоинты (Story Points)
11. Какие методы оценки задач есть кроме Story Points
12. В чем отличие Waterfall от Agile
13. Какие минусы есть у Agile
14. Какие минусы есть у Scrum
15. Что думаешь об использовании опросников
16. Как бы написал User Story, приведи пример
17. Что такое требования
18. Какие виды требований знаешь
19. Что такое нефункциональные требования (НФТ)
20. Какие существуют методы сбора требований
21. Как валидируешь и верифицируешь требования
22. В чем разница между валидацией и верификацией требований
23. Что такое use case
24. Что такое варианты использования
25. Для чего нужна приоритезация
26. Какие методы приоритезации существуют
27. Что такое change management
28. Что самое важное в change management
29. Что такое User Story
30. Что такое критерии приёмки (acceptance criteria)
31. Что такое User Story Mapping
32. Что такое декомпозиция User Story
33. Как работает техника оценки user story - invest
34. Пришла новая задача (проблема), как будешь её решать
35. Как обеспечить прозрачную коммуникацию с клиентами
36. Что делать, если заказчик не доволен реализацией решения
37. Как определить самую неприоритетную задачу в текущем спринте
38. Как определить самую не приоритетную задачу в текущем спринте
39. Что будешь делать, если спринт начинается через 3 дня, а у твоей команды пустой бэклог
40. Что будешь делать, если team-lead говорит о невозможности реализации фичи
41. В какой момент возникает ответственность бизнес-аналитика
42. Как связана работа бизнес-аналитика с конечными пользователями (не с заказчиками)
43. Сколько проектов одновременно может вести аналитик
44. В каком виде будешь представлять заказчику промежуточные результаты
45. Что нужно делать, чтобы исключить непредусмотренные corner cases (корнер кейсы)
46. Какой жизненный цикл (SDLC) у продукта
47. Что из себя представляет документ SRS (Software requirements specification)
48. Какие разделы есть в SRS
49. Какую документацию создавал
50. Для чего нужно прототипирование интерфейсов
51. Какие инструменты используются для прототипирования интерфейсов
52. Что такое UML
53. Что такое BPMN-нотация
54. В каких ситуациях идти со списком вопросов на встречу не эффективно
Какие из них встречались вам?
Наткнулся на полезный ресурс, где собраны различные вопросы по направлениям. В числе прочих фигурирует бизнес анализ. Прикладываю их ниже. От себя добавлю, что это исключительно бизнесовые вопросы. Все, что касается работы системного аналитика (архитектура, интеграции, аутентификация и тд) здесь не затрагивается.
В списке собраны вопросы как по софтам, так и по хардам
1. Какие техники выявления требований бы использовал для решения проблемы
2. Расскажи о своем опыте
3. Расскажи о себе
4. Как считаешь, при найме БА компании важны больше soft skills или hard skills
5. Что нравится больше всего в бизнес-анализе
6. Чем занимается бизнес-аналитик в продуктовой команде
7. Какой главный принцип проведения брейншторма
8. Чем отличается Product Owner от бизнес-аналитика
9. Твой совет для улучшения уровня взаимодействия разработчиков и бизнес-аналитика
10. Что такое сторипоинты (Story Points)
11. Какие методы оценки задач есть кроме Story Points
12. В чем отличие Waterfall от Agile
13. Какие минусы есть у Agile
14. Какие минусы есть у Scrum
15. Что думаешь об использовании опросников
16. Как бы написал User Story, приведи пример
17. Что такое требования
18. Какие виды требований знаешь
19. Что такое нефункциональные требования (НФТ)
20. Какие существуют методы сбора требований
21. Как валидируешь и верифицируешь требования
22. В чем разница между валидацией и верификацией требований
23. Что такое use case
24. Что такое варианты использования
25. Для чего нужна приоритезация
26. Какие методы приоритезации существуют
27. Что такое change management
28. Что самое важное в change management
29. Что такое User Story
30. Что такое критерии приёмки (acceptance criteria)
31. Что такое User Story Mapping
32. Что такое декомпозиция User Story
33. Как работает техника оценки user story - invest
34. Пришла новая задача (проблема), как будешь её решать
35. Как обеспечить прозрачную коммуникацию с клиентами
36. Что делать, если заказчик не доволен реализацией решения
37. Как определить самую неприоритетную задачу в текущем спринте
38. Как определить самую не приоритетную задачу в текущем спринте
39. Что будешь делать, если спринт начинается через 3 дня, а у твоей команды пустой бэклог
40. Что будешь делать, если team-lead говорит о невозможности реализации фичи
41. В какой момент возникает ответственность бизнес-аналитика
42. Как связана работа бизнес-аналитика с конечными пользователями (не с заказчиками)
43. Сколько проектов одновременно может вести аналитик
44. В каком виде будешь представлять заказчику промежуточные результаты
45. Что нужно делать, чтобы исключить непредусмотренные corner cases (корнер кейсы)
46. Какой жизненный цикл (SDLC) у продукта
47. Что из себя представляет документ SRS (Software requirements specification)
48. Какие разделы есть в SRS
49. Какую документацию создавал
50. Для чего нужно прототипирование интерфейсов
51. Какие инструменты используются для прототипирования интерфейсов
52. Что такое UML
53. Что такое BPMN-нотация
54. В каких ситуациях идти со списком вопросов на встречу не эффективно
Какие из них встречались вам?