Санёк с Wall Street (продолжение)
В Goldman Sachs Саня ходил на работу к 7 утра (из-за того, что оба босса жаворонки), уходил ~ в 19-20, работа непростая. Как-то из-за сидения по ~10 часов в день глюкануло спину, так что встать не мог 3 дня. По сути работы: в Нью-Йорке у них уже был реализован мета-алгоритм, прогнозирующий какие-то из деривативов по куче других признаков, также прогнозируемых простыми моделями (кстати, пример стекинга в проде). Задача - реализовать то же самое в Лондоне, уже в условиях английского рынка, причём на внутреннем языке Голдмана. Как и положено, часть дохода у Сани напрямую зависела от того, насколько успешно торгует алгоритм. Так что по части ML там было все просто и прозрачно, interpretability first, какие там нейронки – наторгует это черный ящик в минус, помянешь братьев Леманов, пойдешь шмотки собирать. Но все шло успешно. В какой-то момент пошел корпоративный политос, менеджеры переругались, босса Сани уволили. И тут менеджеры поняли, что руками работать почти некому – Саню сделали executive director. Но на тот момент он уже вовсю собеседовался, что было нетривиально, учитывая постоянные on-calls – пока бот торгует, ты должен быть рядом. А это все те же собесы в мире финтеха, где 4 собеса могут быть одни брейн-тизеры, еще 4 – условно, литкод и только потом к сути (but whyyy??). Доходило до смешного, “вросший ноготь, могу я отгулять”, уже все понимали, что человек хочет уйти, но продолжали делать вид, что ничего не происходит.
Теперь самое классное в финтехе: garden leave. Поскольку спецы крутые, работают с уникальными данными и технологиями, владеют инсайдерской информацией, компании проще оплатить полгода отпуска, чем иметь дело с рисками утечки секретов конкурентам или стартапам. И так Саня не делал примерно ничего целых полгода (смотря как считать восхождение на Килиманджаро), затем устроился в какой-то менее известный хэдж-фонд, поработал с полгода, понял, что тухловато, и… ушел в новый garden leave, еще на полгода.
Морали нет, просто пример “work hard, play hard” среди моих знакомых. Я довольно много сравниваю его с другими моими друзьями, в основном с талантливыми лентяями (каких на физтехе немало), про “невыдающихся работяг” против тех самых талантливых лентяев развернул мысль тут.
В Goldman Sachs Саня ходил на работу к 7 утра (из-за того, что оба босса жаворонки), уходил ~ в 19-20, работа непростая. Как-то из-за сидения по ~10 часов в день глюкануло спину, так что встать не мог 3 дня. По сути работы: в Нью-Йорке у них уже был реализован мета-алгоритм, прогнозирующий какие-то из деривативов по куче других признаков, также прогнозируемых простыми моделями (кстати, пример стекинга в проде). Задача - реализовать то же самое в Лондоне, уже в условиях английского рынка, причём на внутреннем языке Голдмана. Как и положено, часть дохода у Сани напрямую зависела от того, насколько успешно торгует алгоритм. Так что по части ML там было все просто и прозрачно, interpretability first, какие там нейронки – наторгует это черный ящик в минус, помянешь братьев Леманов, пойдешь шмотки собирать. Но все шло успешно. В какой-то момент пошел корпоративный политос, менеджеры переругались, босса Сани уволили. И тут менеджеры поняли, что руками работать почти некому – Саню сделали executive director. Но на тот момент он уже вовсю собеседовался, что было нетривиально, учитывая постоянные on-calls – пока бот торгует, ты должен быть рядом. А это все те же собесы в мире финтеха, где 4 собеса могут быть одни брейн-тизеры, еще 4 – условно, литкод и только потом к сути (but whyyy??). Доходило до смешного, “вросший ноготь, могу я отгулять”, уже все понимали, что человек хочет уйти, но продолжали делать вид, что ничего не происходит.
Теперь самое классное в финтехе: garden leave. Поскольку спецы крутые, работают с уникальными данными и технологиями, владеют инсайдерской информацией, компании проще оплатить полгода отпуска, чем иметь дело с рисками утечки секретов конкурентам или стартапам. И так Саня не делал примерно ничего целых полгода (смотря как считать восхождение на Килиманджаро), затем устроился в какой-то менее известный хэдж-фонд, поработал с полгода, понял, что тухловато, и… ушел в новый garden leave, еще на полгода.
Морали нет, просто пример “work hard, play hard” среди моих знакомых. Я довольно много сравниваю его с другими моими друзьями, в основном с талантливыми лентяями (каких на физтехе немало), про “невыдающихся работяг” против тех самых талантливых лентяев развернул мысль тут.