#карьера #career #interview #faang
Behavioural interviews in FAANG+
10. Scope / масштаб
Важно показывать масштаб проектов на определённый уровень. Часто самый первый вопрос - проект, которым гордитесь. Это возможность показать масштаб, влияние и импакт.
Будьте избирательны и выбирайте проекты с достаточным масштабом и количеством подчинённых/ менти.
На менеджера первого уровня/staff по IC ожидается 5-10 direct report/супервайзить 5-10 человек. На sr manager/sr staff - уже несколько команд и влияние на 20 человек, principle/director - 50+ человек.
Это размыто, но порядок цифр примерно такой.
Если вы тех лид команды с 2мя людьми вне фаанга - это синьор в фаанге, поэтому выбирайте проекты, где вы лидили 5+ человек из разных команд, если хотите выше.
Приведу пример в комментариях.
11. Какой сигнал хочет получить интервьюер?
Каждый вопрос задан, чтобы считать какой-то сигнал. В behave это чуть менее очевидно, чем в дизайнах. Думайте, "what is the question behind the question?", какой сигнал хочет получить интервьюер, на какой принцип лидества направлен вопрос. И дайте ему/ей этот сигнал или принцип.
Если считывать сложно, готовтесь! По основным вопросам полно разъяснительных бригад в интернете.
12. Будьте аунтентичны
Из курса психологии мы знаем, что найм - это субъективное эмоциональное решение (как большинство решений).
Важно выделяться из череды кандидатов. Подумайте, какую аутентичную часть себя вы готовы показать.
Пример, на вопрос как развиваю soft skills в Мета я ответила, что занимаюсь с психологом и психотерапевтом. Это разбудило моего интервьюера, интервью прошла отлично.
В Shutterstock я рассказывала, что сама художник и мы смотрели на мою галерею картин. Получила офер.
Не бойтесь быть собой.
13. Адаптируйте вопросы
Если вопрос оказался не в совсем удобной форме, перефразируйте его как вам надо. Примеры в комментариях.
14. Ваши вопросы
Вопросы, которые задаете Вы тоже очень важны. После определённого уровня ваши вопросы становятся важнее ваших ответов. Подготовте их заранее, исследуя команду и компанию.
Моя презентация, которую я сделала 2 года назад для подготовки к behave, там есть детали.
Всем удачи на всяких интервью.
Примеры в треде.
Behavioural interviews in FAANG+
10. Scope / масштаб
Важно показывать масштаб проектов на определённый уровень. Часто самый первый вопрос - проект, которым гордитесь. Это возможность показать масштаб, влияние и импакт.
Будьте избирательны и выбирайте проекты с достаточным масштабом и количеством подчинённых/ менти.
На менеджера первого уровня/staff по IC ожидается 5-10 direct report/супервайзить 5-10 человек. На sr manager/sr staff - уже несколько команд и влияние на 20 человек, principle/director - 50+ человек.
Это размыто, но порядок цифр примерно такой.
Если вы тех лид команды с 2мя людьми вне фаанга - это синьор в фаанге, поэтому выбирайте проекты, где вы лидили 5+ человек из разных команд, если хотите выше.
Приведу пример в комментариях.
11. Какой сигнал хочет получить интервьюер?
Каждый вопрос задан, чтобы считать какой-то сигнал. В behave это чуть менее очевидно, чем в дизайнах. Думайте, "what is the question behind the question?", какой сигнал хочет получить интервьюер, на какой принцип лидества направлен вопрос. И дайте ему/ей этот сигнал или принцип.
Если считывать сложно, готовтесь! По основным вопросам полно разъяснительных бригад в интернете.
12. Будьте аунтентичны
Из курса психологии мы знаем, что найм - это субъективное эмоциональное решение (как большинство решений).
Важно выделяться из череды кандидатов. Подумайте, какую аутентичную часть себя вы готовы показать.
Пример, на вопрос как развиваю soft skills в Мета я ответила, что занимаюсь с психологом и психотерапевтом. Это разбудило моего интервьюера, интервью прошла отлично.
В Shutterstock я рассказывала, что сама художник и мы смотрели на мою галерею картин. Получила офер.
Не бойтесь быть собой.
13. Адаптируйте вопросы
Если вопрос оказался не в совсем удобной форме, перефразируйте его как вам надо. Примеры в комментариях.
14. Ваши вопросы
Вопросы, которые задаете Вы тоже очень важны. После определённого уровня ваши вопросы становятся важнее ваших ответов. Подготовте их заранее, исследуя команду и компанию.
Моя презентация, которую я сделала 2 года назад для подготовки к behave, там есть детали.
Всем удачи на всяких интервью.
Примеры в треде.