Чего не говорят адвайзеры из YC



Все материалы / книги / лекции по стартапам и прочей вакханалии обычно покрывают следующие этапы:

1. Подбор команды и квалификаций

2. Поиск проблем, интервьюирование людей, определение размера рынка проблемы, поиск проблем за решение которых готовы платить, понимание чего хочет юзер, кто этот юзер, и тд

3. Что-то несущественное с поиском решения, пропускаем

4. Проверка решения через прототипы и МВП

5. Представление продукта и привлечение юзеров, их удержание

6. Поднятие денег, питчинг, нетворкинг, дележка долей, венчурные фонды, яхты, и тд

7. ...



Замечаете изъян? (Конечно, он ведь курсивом выделен). Общепринято считать что любую проблему фаундер может решить, главное найти эту проблему, что-то такое, что реально нужно людям, и уметь донести (продать) свое решение юзерам и инвесторам. Добавьте к этому преимущество, которое другие не имеют, и все — увозите единорога.



Но это не так.



Я могу назвать миллион проблем, их не нужно долго искать: лечение рака, жизнь до 200 лет, дешевая добыча ресурсов на луне, трансатлантические перелеты за 10 мин, что угодно. За решение каждой из них готовы платить миллиарды. Значит ли это, что теперь можно открывать вольер со стартаперам и наблюдать создание мега-корпораций?



Нет блять.

На то это, сука, и проблемы, что их никто не может решить, ни лучше эксперты области, ни даже Вася-стартапер. А то что могли решить (guess what?) уже решили, блять, да и довольно неплохо, что даже повторить не факт что удастся.



Уникальное решение — это и есть та самая ценность за которое люди платят деньги, и на которой строится бизнес, и если ты знаешь как произвести квантовый компьютер по цене ноутбука, то не важно сколько у тебя знаний про юнит экономику или маркетинг, у тебя будут заказы, и будут деньги, и рост будет идти сам, а не через хитровыебанные техники growth-hacking'a.



Так почему же люди удаляют так мало внимания обучению нахождения уникальных решений и генерации инновационных идей? А хуй его знает! Выглядит так, будто все пытаются лечить симптомы (фандрейзинг, мвп, ретеншн), а не саму, блять, болезнь — создание ебаной ценности из ебаного ничего.



// В связи с этим, кстати, создание продукта из решения для меня выглядит намного более логичным чем из проблемы. Зная как получить 3D модель по фото, кодеру намного легче найти где это применить, например в примерке, чем швее, которая знает, что у нее проблемы с замерами, придумать алгоритм который будет генерировать 3D по фото.



Кгхм, так вот, ситуация плачевна, но не критична. Некоторые люди все-таки об этом задумываются. Один из главных советов который дал мне Федор Соколов, и который перекликается с Павлом Черкашеным, это становление экспертом в одной узкой области. Человеку с опытом и пониманием процессов намного проще найти пробелы и придумать чем их заполнить, чем повару придумать как нам летать на Луну дешевле. Также об этом написаны книги и есть целые методики по тому как достигать "эврики", я уверен их можно найти если поискать, из того что мне советовали: How to Get Ideas by Foster и тот-самый ТРИЗ. Если у вас есть свои рекомендации — с радостью их приму.

Вопрос, пока, оставим открытым.