Про оценку задач
Меня, знаете, искренне восхищают всякие планнинги с оценками задач. Это тот случай, когда, потенциально, полезное дело умудряется обрасти совершенно убийственными реализациями.
Зачем вообще вся эта чепуха с "оцените задачу в часах" концептуально нужна, понятно: чтобы можно было внятно сказать инвесторам, что "мы эту фигню сделаем, примерно, за месяц-полтора", потому что ответ формата "хз, когда закончим" они не примут.
На деле, получится закончить именно "хз, когда", а не за месяц, но проблемы в таких ситуациях решаются по мере поступления.
Так вот, что касается реализации, это всегда что-то потрясающе странное выходит.
Собирается вся команда (в моем самом дивном кейсе - 15+ человек), на стол начинают выкладываться задачки по одной (с которыми не дают ознакомиться заранее), и начинается доооолгое (самое эпичное на моей практике - 4 часа) гадание методом "пальцем в небо", совмещенное с азартными торгами.
Примерно так это выглядит:
Менеджер: - за сколько вы сделаете задачу, в которой хрен знает, что надо, в модуле, который вы раньше в глаза не видели?
Работник: - да кто бы знал. Там поресерчить бы. Заложим 5 часов?
Менеджер: - а чо не 4? Там, максимум, 4 часа будет!
Вот сам и делай за 4 часа, если все знаешь 🤌
Расскажу про самое сюрреалистичное, что лично со мной случалось. Нужно было оценить задачу, к которой не было дизайна вообще и даже толком требований, и никто не знал, как должен выглядеть интерфейс: сколько кнопок, где, что конкретно должно по кликам делаться, какие фреймы показываться и с каким содержимым.
И тут мне лид-бэк говорит шедевральное: "а ты что, не можешь оценить без дизайна и требований? Ну сколько, в общем, можно делать интерфейс?". Да как бы тебе сказать. От 3 часов до бесконечности, там миллион разных факторов влияет. А за сколько ты сам напишешь API без требований хоть каких-то, абстрактное такое API?
Короче, за все мои 4 с хвостиком года опыта я ни разу не видела ни в одной команде какого-то худо-бедно внятного планнинга, который не занимал бы вечность и не сводился к "то ли час делать, то ли до пенсии, но поставим 3 часа".
Верю, что такой бывает, может, даже увижу когда-нибудь. А пока на слово "планирование" единственная реакция - нервный смех.
Меня, знаете, искренне восхищают всякие планнинги с оценками задач. Это тот случай, когда, потенциально, полезное дело умудряется обрасти совершенно убийственными реализациями.
Зачем вообще вся эта чепуха с "оцените задачу в часах" концептуально нужна, понятно: чтобы можно было внятно сказать инвесторам, что "мы эту фигню сделаем, примерно, за месяц-полтора", потому что ответ формата "хз, когда закончим" они не примут.
На деле, получится закончить именно "хз, когда", а не за месяц, но проблемы в таких ситуациях решаются по мере поступления.
Так вот, что касается реализации, это всегда что-то потрясающе странное выходит.
Собирается вся команда (в моем самом дивном кейсе - 15+ человек), на стол начинают выкладываться задачки по одной (с которыми не дают ознакомиться заранее), и начинается доооолгое (самое эпичное на моей практике - 4 часа) гадание методом "пальцем в небо", совмещенное с азартными торгами.
Примерно так это выглядит:
Менеджер: - за сколько вы сделаете задачу, в которой хрен знает, что надо, в модуле, который вы раньше в глаза не видели?
Работник: - да кто бы знал. Там поресерчить бы. Заложим 5 часов?
Менеджер: - а чо не 4? Там, максимум, 4 часа будет!
Вот сам и делай за 4 часа, если все знаешь 🤌
Расскажу про самое сюрреалистичное, что лично со мной случалось. Нужно было оценить задачу, к которой не было дизайна вообще и даже толком требований, и никто не знал, как должен выглядеть интерфейс: сколько кнопок, где, что конкретно должно по кликам делаться, какие фреймы показываться и с каким содержимым.
И тут мне лид-бэк говорит шедевральное: "а ты что, не можешь оценить без дизайна и требований? Ну сколько, в общем, можно делать интерфейс?". Да как бы тебе сказать. От 3 часов до бесконечности, там миллион разных факторов влияет. А за сколько ты сам напишешь API без требований хоть каких-то, абстрактное такое API?
Короче, за все мои 4 с хвостиком года опыта я ни разу не видела ни в одной команде какого-то худо-бедно внятного планнинга, который не занимал бы вечность и не сводился к "то ли час делать, то ли до пенсии, но поставим 3 часа".
Верю, что такой бывает, может, даже увижу когда-нибудь. А пока на слово "планирование" единственная реакция - нервный смех.