🔼🔼🔼
2️⃣ Клиенты на фрилансе - не благотворительная организация помощи бедным начинашкам, они делают бизнес и хотят коммерческий продукт 1) быстро 2) относительно дешево (дешево - относительно локальных цен на разработку в студиях или аутсорсе). Там умеют считать доллары и не кидают их в воздух + знают цену времени, которое - тоже деньги.
3️⃣ В продуктовой коммерческой разработке у вас есть возможность показать джуновое портфолио и получить с ним работу, потому что вы - перспективный чел. На фрилансе всем пофиг на вашу перспективность, там нет игры в долгую на вырост.
Это не значит, что проект взять не получится. Получится, но 1) не "просто" 2) не быстро 3) вам понадобится отдельное портфолио (не как джуновское обычное) 4) вы сможете делать там хоть какие-то деньги, если сместите оптику на продуктовую, а это больновато
✔️ Кто будут ваши заказчики и чего они от вас ждут
Грубо говоря, их можно поделить на 2 вида:
🟢 владельцы малого/среднего бизнеса - эти ребята ничерта не понимают в айти, они просто хотят свой дизайн/сайт/приложение, и чтоб было красиво;
🟣 перекупы - они взяли заказ или у клиентов первого типа, или они - студия, отдающая часть своих заказов на аутсорс. Например, часть крупных пафосных веб-студий типа "Бюро Горбунова" изи отдают свои проекты в разработку на Upwork (на одном таком я работала, хехе). Эти могут понимать в айти, а могут и не понимать - уж не знаю, что лучше.
Обе эти категории не заинтересованы (почти никогда) в том, чтобы вы делали им инженерно красивые решения или росли на их проектах. Им нужно получить бизнес-решение в достаточно короткие сроки, с которым они могут делать деньги. (исключения бывают, разумеется, но нечасто)
Что из этого следует
Один из ключей к успеху на фрилансе - это продуктовое мышление, которое опирается на нужды клиента.
Клиенту не надо модную технологию и архитектуру, ему надо сайт для продажи булочек в его пекарне или модуль бронирования в приложении его мини-отеля.
На это критично опираться буквально везде: от письма при подаче на проект до принципиального подхода к вашему портфолио, которое вам обязательно понадобится, от оформления профиля до коммуникации на всех этапах процесса.
О том, как это применять, я расскажу в следующих постах, которые будут на этой и следующей неделях.
✔️ Особенности фриланса
1️⃣ это отличная возможность поработать с живыми заказчиками без менеджерской прослойки.
Плюсы: научитесь понимать ценности и интересы бизнеса as is, прикладывать их к своей работе;
Минусы: все щепетильные вопросы придется решать самим (после этого начинаешь нежно любить менеджеров, которые от этого ограждают);
Фриланс вообще куда больше про коммуникацию, чем про харды: от того, как ты настроишь общение с клиентом по ходу проекта, как выяснишь требования, как будешь решать сложные ситуации, зависит, когда тебе заплатят и заплатят ли хоть что-то вообще
2️⃣ это возможность почувствовать живую пользу от своей работы.
Вы не просто пилите какое-то абстрактное решение для непонятно, кого. Вы буквально своими руками делаете классный бизнес-инструмент: пресловутый магазин для продажи булочек, например.
3️⃣ это, чаще, проекты короткие или средние по размеру
Плюсы: не успеваете заскучать с одним и тем же проектом и людьми (для меня не актуально)
Минусы: только привык к людям и проекту - и вот, опять, надо менять
4️⃣ это частое переключение контекста
У вас, скорее всего, будет в работе одновременно 2-4 проекта, с шансами, с заказчиками из разных часовых поясов. Это требует недюжинного навыка самоорганизации и организации процессов в своих проектах.
#наташа_про_фриланс
🔽🔽🔽
Это не значит, что проект взять не получится. Получится, но 1) не "просто" 2) не быстро 3) вам понадобится отдельное портфолио (не как джуновское обычное) 4) вы сможете делать там хоть какие-то деньги, если сместите оптику на продуктовую, а это больновато
Грубо говоря, их можно поделить на 2 вида:
Обе эти категории не заинтересованы (почти никогда) в том, чтобы вы делали им инженерно красивые решения или росли на их проектах. Им нужно получить бизнес-решение в достаточно короткие сроки, с которым они могут делать деньги. (исключения бывают, разумеется, но нечасто)
Что из этого следует
Один из ключей к успеху на фрилансе - это продуктовое мышление, которое опирается на нужды клиента.
Клиенту не надо модную технологию и архитектуру, ему надо сайт для продажи булочек в его пекарне или модуль бронирования в приложении его мини-отеля.
На это критично опираться буквально везде: от письма при подаче на проект до принципиального подхода к вашему портфолио, которое вам обязательно понадобится, от оформления профиля до коммуникации на всех этапах процесса.
О том, как это применять, я расскажу в следующих постах, которые будут на этой и следующей неделях.
Плюсы: научитесь понимать ценности и интересы бизнеса as is, прикладывать их к своей работе;
Минусы: все щепетильные вопросы придется решать самим (после этого начинаешь нежно любить менеджеров, которые от этого ограждают);
Фриланс вообще куда больше про коммуникацию, чем про харды: от того, как ты настроишь общение с клиентом по ходу проекта, как выяснишь требования, как будешь решать сложные ситуации, зависит, когда тебе заплатят и заплатят ли хоть что-то вообще
Вы не просто пилите какое-то абстрактное решение для непонятно, кого. Вы буквально своими руками делаете классный бизнес-инструмент: пресловутый магазин для продажи булочек, например.
Плюсы: не успеваете заскучать с одним и тем же проектом и людьми (для меня не актуально)
Минусы: только привык к людям и проекту - и вот, опять, надо менять
У вас, скорее всего, будет в работе одновременно 2-4 проекта, с шансами, с заказчиками из разных часовых поясов. Это требует недюжинного навыка самоорганизации и организации процессов в своих проектах.
#наташа_про_фриланс
🔽🔽🔽