Байка
Знаете какой самый потрясающий пример байк-шеддинга я видел?
Это случилось ещё до популяризации термина "байк-шеддинг". Однажды 6 человек - 4 программиста и 2 менеджера собрались на уютном созвоне и 2 часа кряду обсуждали вопрос вселенской важности:
"На каком языке писать комментарии в коде?"
Двое программистов сразу сказали что им пофиг, и они будут делать так, как им скажут - у них нет предпочтений, а поэтому они посидят да послушают. Остальные четверо ожесточённо спорили всё оставшееся время, кидаясь друг в друга аргументами, метриками, ожиданиями, представлением о прекрасном и логикой.
Чем же мне так запомнился этот случай? Да тем, что по итогу было принято решение писать комментарии-таки на английском языке. В коде русского продукта. Разрабатываемого для российского рынка. Российской компанией с российскими разработчиками.
Вообще говоря, никто из участников встречи толком английского не знал и говорить на нём не умел. Потому что это было не нужно.
Но решение принято. А значит надо. Только помимо работы ещё пришлось исправлять в комментариях тупейшие грамматические ошибки в духе "I can haz cheezburger". Просто чтобы избавиться от испанского стыда.
Такие дела
Знаете какой самый потрясающий пример байк-шеддинга я видел?
Это случилось ещё до популяризации термина "байк-шеддинг". Однажды 6 человек - 4 программиста и 2 менеджера собрались на уютном созвоне и 2 часа кряду обсуждали вопрос вселенской важности:
"На каком языке писать комментарии в коде?"
Двое программистов сразу сказали что им пофиг, и они будут делать так, как им скажут - у них нет предпочтений, а поэтому они посидят да послушают. Остальные четверо ожесточённо спорили всё оставшееся время, кидаясь друг в друга аргументами, метриками, ожиданиями, представлением о прекрасном и логикой.
Чем же мне так запомнился этот случай? Да тем, что по итогу было принято решение писать комментарии-таки на английском языке. В коде русского продукта. Разрабатываемого для российского рынка. Российской компанией с российскими разработчиками.
Вообще говоря, никто из участников встречи толком английского не знал и говорить на нём не умел. Потому что это было не нужно.
Но решение принято. А значит надо. Только помимо работы ещё пришлось исправлять в комментариях тупейшие грамматические ошибки в духе "I can haz cheezburger". Просто чтобы избавиться от испанского стыда.
Такие дела