Прислано: @GavinBelson



Способ обосраться №1



Фил сказал что народу зашла моя телега про стартапы. Штош, будет неплохо подлить ещё маслица в этот костерок. И я даже знаю как.



В своём посте я сказал что на этапе масштабирования существует уйма способов обосраться. Так вот о них я и хочу поговорить. Дело в том, что я старый айтишный волк, повидал всякое и смею заверить читателя что все способы обосрать стартап на этапе масштабирования - совершенно фееричны. Прикол в том, что это ну настолько тупые и очевидные вещи, что казалось бы только идиот может на них наступить. Но нет, горе-визионеры с завидной регулярностью жрут этот кактус и все никак не подавятся.



Впрочем, обо всём по порядку. Итак, встречайте самый частый способ обосрать стартап на этапе масштабирования:



Возомнить себя Гуглом.



Псст, паренёк. Сколько ты получил инвестиций? Лям баксов? Пять лямов? Какой у тебя MRR? То есть сколько тугриков gross твоя поделка приносит в месяц? 50 тысяч вечнозелёных? 100? 500?



Тут многим вайти-стартаперам, которые только вчера выехали на обозе из села Новое Кукуево и вошли в мир технологий начинает казаться что они некисло так подняли бабла. Шальные барыши бьют в голову: деньги же есть! Что с ними делать, правда, пока не очень ясно, но одно можно сказать точно - в родной деревне столько кэша отродясь никто не видел.



Суровая правда заключается в том, что вы заработали копейки. Открываем поисковик, вбиваем "доходы google" и тихо охуеваем. Только от рекламы за один квартал гугл имеет в районе 35 МИЛЛИАРДОВ долларов. Это 35 и девять нулей. В рублях это приблизительно 2 триллиона по текущему курсу. Братюнь, на заработок гугла ЗА 3 МЕСЯЦА, город-герой Москва может жить ДВА ГОДА со всеми плановыми заменами плиток, ремонтами дорог и фестивалями ебучего варенья!



Вот это - бабло. А ты - так... Мелочи на пивас настрелял в подворотне.



Но новокукуевских стартаперов не остановить. Они начинают в срочном порядке внедрять лучшие управленческие практики гугла, снимать себе шикарные офисы, а так же нанимать нанимать и ещё раз нанимать. Кого? Да не суть важно. От повара-кондитера в штат до старших помощников младших QA-шников и консультантов по дайверсити. В терминальной стадии помешательства менеджмент покупает себе спорткары, а рядовые сотрудники делают селфи с банкнотами.



Конец тут немного предсказуем: бабло, не будучи грамотно распределено согласно плану на текущие и будущие нужды предприятия - ускользает и больше не возвращается. А развиваться на что-то надо. В самом худшем случае (видел однажды) под дверями ещё пахнущего краской офиса материализуются братки с битами и вежливо интересуются какой там у вас ROI.



Само собой, в обратную сторону тоже перегибать не стоит. Если стартап сидит в сарае, а столы для ноутов воняют, имеют 4 лапы и подозрительно хрюкают - то имеет смысл снять приличное помещение, в котором будет удобно работать. Но держите в голове что это должно быть именно покрытие фактических нужд, а не галимые выебоны и попытки сделать офис-вашей-мечты.



Как избежать этой ошибки? Не рождаться в Новом Кукуево. А если серьёзно, то быть в курсе порядков сумм, которые в принципе плавают в нашей индустрии, уметь в финансовое планирование и - самое главное - умерить своё ЧСВ. Вы не гугл и не скоро им станете. Поэтому закрываем поддувало, улыбаемся и пашем.



До встречи.