Дискуссия двух серийных предпринимателей, построивших компании с миллиардными оборотами, кажется, должна быть интересной. Надеюсь, она такой для вас и станет.
В новом выпуске «Времени прагматичных романтиков» мы поговорили с Дмитрием Кибкало — основателем «Мосигры», венчурной студии «Орбита» и ряда других компаний. Наши пути во многом похожи: оба запустили множество бизнесов, сделали успешные экзиты, пробовали себя в инвестировании и... поняли, что лучшая инвестиция — это вложение в собственные проекты.
О чём поговорили:
- как правильно генерировать и тестировать бизнес-идеи
- как выбирать партнёров для проектов и работать с опционами и распределением долей
- почему в России сейчас нет классического венчура и что нам всем с этим делать
- какие качества критически важны для предпринимателя сегодня
- когда стоит отказаться от партнёрства в пользу единоличного владения
- в чём разница между людьми, работающими на 80%, 100% и 120%
- как справляться с предпринимательским одиночеством
Отдельно зацепил нестандартный метод отбора топ-менеджеров через... Counter-Strike. По словам Дмитрия, эта игра отлично показывает, как человек реагирует на стресс, работает в команде и принимает ответственность за ошибки.
А ещё мы сошлись в главном: в какой-то момент должен включиться фокус на конкретном деле. Потому что «само по себе ничего не полетит», сколько бы проектов ты параллельно ни запускал.
Запись интервью уже доступна на моём YouTube-канале и на платформе VK Видео.
Цикл интервью «Время прагматичных романтиков» мы проводим с моим бизнес-клубом Reforma.
В новом выпуске «Времени прагматичных романтиков» мы поговорили с Дмитрием Кибкало — основателем «Мосигры», венчурной студии «Орбита» и ряда других компаний. Наши пути во многом похожи: оба запустили множество бизнесов, сделали успешные экзиты, пробовали себя в инвестировании и... поняли, что лучшая инвестиция — это вложение в собственные проекты.
О чём поговорили:
- как правильно генерировать и тестировать бизнес-идеи
- как выбирать партнёров для проектов и работать с опционами и распределением долей
- почему в России сейчас нет классического венчура и что нам всем с этим делать
- какие качества критически важны для предпринимателя сегодня
- когда стоит отказаться от партнёрства в пользу единоличного владения
- в чём разница между людьми, работающими на 80%, 100% и 120%
- как справляться с предпринимательским одиночеством
Отдельно зацепил нестандартный метод отбора топ-менеджеров через... Counter-Strike. По словам Дмитрия, эта игра отлично показывает, как человек реагирует на стресс, работает в команде и принимает ответственность за ошибки.
А ещё мы сошлись в главном: в какой-то момент должен включиться фокус на конкретном деле. Потому что «само по себе ничего не полетит», сколько бы проектов ты параллельно ни запускал.
Запись интервью уже доступна на моём YouTube-канале и на платформе VK Видео.
Цикл интервью «Время прагматичных романтиков» мы проводим с моим бизнес-клубом Reforma.