Тренд, о котором я написал в предыдущем тексте, напомнил мне про концепцию «1000 настоящих фанатов», которую предложил основатель журнала Wired Кевин Келли. Её суть в том, что большинству небольших предпринимателей, создателей приложений, музыкантов, писателей, да и вообще любых криейторов вовсе необязательно иметь огромную армию клиентов. Достаточно лишь обзавестись тысячей суперфанатов, которые будут готовы покупать всё что вы производите и приносить вам 100$ прибыли в год. На выходе получится $100 000 — сумма, почти вдвое превышающая средний годовой доход в США.
«Нет ничего, ни продукта, ни идеи — без фанатской базы в интернете. Каждая вещь, сделанная или придуманная, может заинтересовать хотя бы одного человека из миллиона — это как минимум. А значит, если хотя бы один человек из миллиона заинтересуется, это потенциально 7000 человек на планете», — написал Келли ещё в 2008 году.
Хорошая новость в том, что крупные корпорации плохо приспособлены к работе с небольшими и разрозненными группами потребителей. Поэтому длиннющий хвост нишевых интересов и потребностей ещё ждёт стартаперов, которые займутся его освоением.
К слову, именно на этой особенности рынка строит свой бизнес наш Wonder Family. Мы заходим своими продуктами в микрониши Amazon США и создаём в каждой из них от одного до нескольких небольших ecommerce-бизнесов, обыгрывая большинство конкурентов в этой нише на классе — за счёт качества аналитики, креативов, маркетинга. Но, поскольку Amazon в Штатах огромный, то и микрониши там на десятки миллионов долларов оборота в год. С учётом того, что мы уже запустили больше сотни продуктов, а в планах — запустить тысячи, то получается интересно 🙄 Если какая-то из моих инвестиций и станет многомиллиардным бизнесом, то это будет Wonder Family 🦄
#wonderfamily
«Нет ничего, ни продукта, ни идеи — без фанатской базы в интернете. Каждая вещь, сделанная или придуманная, может заинтересовать хотя бы одного человека из миллиона — это как минимум. А значит, если хотя бы один человек из миллиона заинтересуется, это потенциально 7000 человек на планете», — написал Келли ещё в 2008 году.
Хорошая новость в том, что крупные корпорации плохо приспособлены к работе с небольшими и разрозненными группами потребителей. Поэтому длиннющий хвост нишевых интересов и потребностей ещё ждёт стартаперов, которые займутся его освоением.
К слову, именно на этой особенности рынка строит свой бизнес наш Wonder Family. Мы заходим своими продуктами в микрониши Amazon США и создаём в каждой из них от одного до нескольких небольших ecommerce-бизнесов, обыгрывая большинство конкурентов в этой нише на классе — за счёт качества аналитики, креативов, маркетинга. Но, поскольку Amazon в Штатах огромный, то и микрониши там на десятки миллионов долларов оборота в год. С учётом того, что мы уже запустили больше сотни продуктов, а в планах — запустить тысячи, то получается интересно 🙄 Если какая-то из моих инвестиций и станет многомиллиардным бизнесом, то это будет Wonder Family 🦄
#wonderfamily