Итоги продаж флюсов SIGMA за первые 14 дней
Отгрузки: За две недели мы реализовали флюсов на сумму 717 000 руб.
Прибыль: Маркетплейс и налоги «съедают» почти всю маржу, поэтому в итоге остается около 10% валовой прибыли. Для старта это неплохо!
Главное сейчас — дать рынку распробовать продукт. Если флюс окажется действительно уникальным для мастеров, мы получим не только повторные заказы, но и рекомендации.
Планы по усилению продаж
1. Опыт зарубежных брендов
Я планирую изучить кейсы компаний в США, где блогерам и покупателям платят за создание информативных роликов о продукции. Если такие видео набирают от 500 000 просмотров, автор получает вознаграждение. Это повышает охват и узнаваемость бренда. Нужно запустить аналогичную партнерскую программу.
2. Дистрибуция через интернет-магазины
• Создать привлекательные условия для оптовых покупателей.
• Отладить и по возможности автоматизировать процессы заказа товара.
3. Запуск новых товаров
Мы выпустили Sigma Air — жидкий флюс для SMD и BGA, который не оставляет следов и абсолютно не проводим. Продажи уже догоняют Sigma RG100, и нам необходимо найти еще такие же уникальные и неповторимые товары.
4. Юридические вопросы
• Необходимо оформить юрлицо, поскольку рынок большой, и мы можем «налететь» на НДС в течение 2–3 лет.
• Регистрация товарных знаков уже запущена.
Развитие «Мосдисплей» и рынка труда
Сейчас развитие «Мосдисплей» тормозится из-за нехватки мастеров, способных работать по нашим стандартам. Франчайзинг принес бы выгоду при 200 и более сервисах, но без достаточного числа квалифицированных специалистов это означало бы снижение качества, что для нас неприемлемо. Поэтому мы планируем распространять знания о наших технологиях ремонта, чтобы подготовить больше мастеров и «прогреть» рынок труда.
Стратегия на ближайшие два года
Я направляю усилия на развитие бизнеса по торговле товарами для сервисов. Этот шаг:
• Укрепит финансовую базу компании.
• Поможет накопить средства для дальнейших проектов.
• Позволит наладить отношения с аудиторией мастеров и лучше узнать их потребности — это важно для будущей франшизы.
Таким образом, мы одновременно укрепим наши позиции на рынке, повысим доход и подготовим фундамент для масштабного и качественного франчайзинга в будущем.
Отгрузки: За две недели мы реализовали флюсов на сумму 717 000 руб.
Прибыль: Маркетплейс и налоги «съедают» почти всю маржу, поэтому в итоге остается около 10% валовой прибыли. Для старта это неплохо!
Главное сейчас — дать рынку распробовать продукт. Если флюс окажется действительно уникальным для мастеров, мы получим не только повторные заказы, но и рекомендации.
Планы по усилению продаж
1. Опыт зарубежных брендов
Я планирую изучить кейсы компаний в США, где блогерам и покупателям платят за создание информативных роликов о продукции. Если такие видео набирают от 500 000 просмотров, автор получает вознаграждение. Это повышает охват и узнаваемость бренда. Нужно запустить аналогичную партнерскую программу.
2. Дистрибуция через интернет-магазины
• Создать привлекательные условия для оптовых покупателей.
• Отладить и по возможности автоматизировать процессы заказа товара.
3. Запуск новых товаров
Мы выпустили Sigma Air — жидкий флюс для SMD и BGA, который не оставляет следов и абсолютно не проводим. Продажи уже догоняют Sigma RG100, и нам необходимо найти еще такие же уникальные и неповторимые товары.
4. Юридические вопросы
• Необходимо оформить юрлицо, поскольку рынок большой, и мы можем «налететь» на НДС в течение 2–3 лет.
• Регистрация товарных знаков уже запущена.
Развитие «Мосдисплей» и рынка труда
Сейчас развитие «Мосдисплей» тормозится из-за нехватки мастеров, способных работать по нашим стандартам. Франчайзинг принес бы выгоду при 200 и более сервисах, но без достаточного числа квалифицированных специалистов это означало бы снижение качества, что для нас неприемлемо. Поэтому мы планируем распространять знания о наших технологиях ремонта, чтобы подготовить больше мастеров и «прогреть» рынок труда.
Стратегия на ближайшие два года
Я направляю усилия на развитие бизнеса по торговле товарами для сервисов. Этот шаг:
• Укрепит финансовую базу компании.
• Поможет накопить средства для дальнейших проектов.
• Позволит наладить отношения с аудиторией мастеров и лучше узнать их потребности — это важно для будущей франшизы.
Таким образом, мы одновременно укрепим наши позиции на рынке, повысим доход и подготовим фундамент для масштабного и качественного франчайзинга в будущем.