В целом вывод: контролируйте риски в вашем бизнесе, чтобы не остаться у разбитого корыта. Думайте всегда, что вы будете делать если потеряете: деньги, офис, ключевых сотрудников, канал продвижения итд. У меня есть план даже на случай закрытия бизнес-центра или если сервис будет уничтожен (сгорит например). Даже в этой ситуации мы НЕ ОБАНКРОТИМСЯ и исполним обязательства перед сотрудниками и клиентами. Я уже давно для себя усвоил, что устойчивость бизнеса и доля рынка важнее оборотов и роста.