Самый частый вопрос от клиентов — когда мы откроем сервис в Питере. Главное ограничение сейчас по открытию сервисов — это скорость обучения мастеров 1 год. Если это дело ускорить то такого качества как сейчас в нашем сервисе не будет. Получается мы сможем открыть новый сервис только через 1-2 года.
Ситуацию осложняет повышенное внимание к нашему сервису, заказов столько что иногда у входа стоит очередь из 5-7 человек. В такой обстановке мы делаем заказы, вместо работы над систематизацией обучения, от этого страдают перспективы, но зато мы в моменте хорошо зарабатываем: раньше привлечение 2,5 млн инвестиций казалось огромной суммой, а сейчас мы делаем очередной квартальный заказ на 2млн. Мы покупаем новые антистатические столы, кучу оборудования и деталей чтобы расширить производство на 30%. Развитие мы финансируем из прибыли, я вывожу на себя по прежнему 100-130тр.
Ситуация с медленным обучение играет нам на руку — это главное ограничение на вход в этот бизнес. А значит есть спрос на курсы повышения квалификации мастеров. У нас есть хороший ресурс: большой объем заказов — на большой выборке мы придумываем качественные ремонтные решения. Сейчас я предполагаю что мы сможем делать FCF 10-20млн на обучении, если сделаем онлайн-курсы по ремонту и переведем их на английский и другие языки.
Где брать трафик в принципе понятно - у нас в РФ легко набирается 20млн показов коротких роликов в месяц бесплатно. Если делать ролики на английском, то охваты будут совсем другие. Осталось только набрать мастеров и менеджеров, чтобы освободить мое время и усилить команду знаниями в маркетинге и менеджменте.
Ситуацию осложняет повышенное внимание к нашему сервису, заказов столько что иногда у входа стоит очередь из 5-7 человек. В такой обстановке мы делаем заказы, вместо работы над систематизацией обучения, от этого страдают перспективы, но зато мы в моменте хорошо зарабатываем: раньше привлечение 2,5 млн инвестиций казалось огромной суммой, а сейчас мы делаем очередной квартальный заказ на 2млн. Мы покупаем новые антистатические столы, кучу оборудования и деталей чтобы расширить производство на 30%. Развитие мы финансируем из прибыли, я вывожу на себя по прежнему 100-130тр.
Ситуация с медленным обучение играет нам на руку — это главное ограничение на вход в этот бизнес. А значит есть спрос на курсы повышения квалификации мастеров. У нас есть хороший ресурс: большой объем заказов — на большой выборке мы придумываем качественные ремонтные решения. Сейчас я предполагаю что мы сможем делать FCF 10-20млн на обучении, если сделаем онлайн-курсы по ремонту и переведем их на английский и другие языки.
Где брать трафик в принципе понятно - у нас в РФ легко набирается 20млн показов коротких роликов в месяц бесплатно. Если делать ролики на английском, то охваты будут совсем другие. Осталось только набрать мастеров и менеджеров, чтобы освободить мое время и усилить команду знаниями в маркетинге и менеджменте.