Как развивалась наша идея (и продолжает развиваться)
Наш product vision меняется так быстро, что устаревает еще до того, как я о нем рассказываю, поэтому расскажу вам все-таки зачем делать аналитику вайтлистов, и где же там рынок.
Я считаю, что хорошая идея должна позволять выйти с уникальным предложением на рынок как можно быстрее, чтобы получить первый трекшн и фидбек, но при этом, включать в себя план, как из этого простого решения сделать миллиардный бизнес.
Лучшие идеи, при этом, самые простые, и если у вас получается начать делать что-то, и посчитать миллиардный ТАМ через “мы будем делать то же самое, только в 1000 раз больше/чаще/дороже”, то это оптимальный вариант для всех. Но на практике, такие очевидные идеи найти сложно, и в игру вступает стратегия.
Этап 1: Аналитика NFT вайтлистов
Это то, где мы нашли изначальную незакрытую боль, и к которой придумали уникальное решение, это та самая небольшая уникальная идея, которую было понятно как воплотить.
Этап 2: Сбор и аналитика NFT вайтлистов
Аналитика это хорошо, но кто реально будет загружать список юзеров на другую платформу и платить только за это? Имеет смысл сделать полноценный сервис который бы закрывал потребность от начала до конца. Premint доказал, что на это есть спрос, и мы вполне можем с ним конкурировать, так как мы можем дать аналитику сверху, и никакой defensibility у таких сервисов нет, ссылку на форму криэйтор может любую пошерить. Нам помимо прочего это дает органический трафик от коллекций и кучу уникальных данных.
Этап 3: Все то же самое + связка веб3 и веб2 данных
Можно было бы на этом остановиться, но есть и большие проблемы чем сбор вайтлистов. Криейторам нужен эффективный маркетинг, а у нас, за счет форм, есть связанные данные веб3 кошельков и веб2 идентификаторов. Получается можно находить нужных юзеров по web3 активности, и таргетить их в веб2. За такие данные готовы дорого платить, а мы становимся частью маркетингового пайплайна.
Этап 4: Все то же самое + своя рекламная сеть dapp’ов (AdSense for Web3)
А зачем маркетологи покупают веб2 идентификаторы? Потому что у них нет способа таргетить юзеров прямо в веб3. То-есть добавив такую возможность мы убираем необходимость уходить обратно в твиттер или гугл, и закрываем весь цикл identifying & reaching target user прямо в веб3. Для этого нужна сложная технология анализа кошельков, которая к тому времени у нас уже будет, и сеть партнеров, которую можно создать.
Последний этап, это и есть тот огромный рынок, от которого у инвесторовтвердеет загораются глаза. Ведь это фактически рынок нативной веб3 рекламы, который может стать альтернативой гуглу и фб и открыть новый пласт бесплатных веб3 приложений, которого сейчас фактически нет. Заметьте, что ни один из первых трех этапов не имеет такого масштаба, при том сразу представить и захотеть решать 4 этап здоровому человеку в голову не придет.
Не могу сказать что это правильно, это скорее естественно, на этапе брейншторма все хотят найти что-то уникальное и простое, а не повторять рабочие модели (какой прикол делать еще один Premint, или еще один гугл?). Но этого очень быстро становится мало, и оказывается что это уникальное решение нужно очень узкой групке людей. Поэтому с дальнейшими шагами все очень быстро сливиается в похожие решения и одинаковые (но рабочие) бизнес модели, потому что они тупо работают.
Следовательно, совет: не пытайтесь решать мелкие бытовые проблемы, и пытаться сделать идеальный продукт за месяц. Сразу думайте про идею с горизонтом в 5 лет, и декомпозируйте что вам нужно решить и сделать за год или за первый месяц. С точки зрения трекшена—его будет меньше, но он будет в правильную сторону.Поэтому забудьте что я говорил про этапы 1, 2, 3, может это и не нужно 🤫
Наш product vision меняется так быстро, что устаревает еще до того, как я о нем рассказываю, поэтому расскажу вам все-таки зачем делать аналитику вайтлистов, и где же там рынок.
Я считаю, что хорошая идея должна позволять выйти с уникальным предложением на рынок как можно быстрее, чтобы получить первый трекшн и фидбек, но при этом, включать в себя план, как из этого простого решения сделать миллиардный бизнес.
Лучшие идеи, при этом, самые простые, и если у вас получается начать делать что-то, и посчитать миллиардный ТАМ через “мы будем делать то же самое, только в 1000 раз больше/чаще/дороже”, то это оптимальный вариант для всех. Но на практике, такие очевидные идеи найти сложно, и в игру вступает стратегия.
Этап 1: Аналитика NFT вайтлистов
Это то, где мы нашли изначальную незакрытую боль, и к которой придумали уникальное решение, это та самая небольшая уникальная идея, которую было понятно как воплотить.
Этап 2: Сбор и аналитика NFT вайтлистов
Аналитика это хорошо, но кто реально будет загружать список юзеров на другую платформу и платить только за это? Имеет смысл сделать полноценный сервис который бы закрывал потребность от начала до конца. Premint доказал, что на это есть спрос, и мы вполне можем с ним конкурировать, так как мы можем дать аналитику сверху, и никакой defensibility у таких сервисов нет, ссылку на форму криэйтор может любую пошерить. Нам помимо прочего это дает органический трафик от коллекций и кучу уникальных данных.
Этап 3: Все то же самое + связка веб3 и веб2 данных
Можно было бы на этом остановиться, но есть и большие проблемы чем сбор вайтлистов. Криейторам нужен эффективный маркетинг, а у нас, за счет форм, есть связанные данные веб3 кошельков и веб2 идентификаторов. Получается можно находить нужных юзеров по web3 активности, и таргетить их в веб2. За такие данные готовы дорого платить, а мы становимся частью маркетингового пайплайна.
Этап 4: Все то же самое + своя рекламная сеть dapp’ов (AdSense for Web3)
А зачем маркетологи покупают веб2 идентификаторы? Потому что у них нет способа таргетить юзеров прямо в веб3. То-есть добавив такую возможность мы убираем необходимость уходить обратно в твиттер или гугл, и закрываем весь цикл identifying & reaching target user прямо в веб3. Для этого нужна сложная технология анализа кошельков, которая к тому времени у нас уже будет, и сеть партнеров, которую можно создать.
Последний этап, это и есть тот огромный рынок, от которого у инвесторов
Не могу сказать что это правильно, это скорее естественно, на этапе брейншторма все хотят найти что-то уникальное и простое, а не повторять рабочие модели (какой прикол делать еще один Premint, или еще один гугл?). Но этого очень быстро становится мало, и оказывается что это уникальное решение нужно очень узкой групке людей. Поэтому с дальнейшими шагами все очень быстро сливиается в похожие решения и одинаковые (но рабочие) бизнес модели, потому что они тупо работают.
Следовательно, совет: не пытайтесь решать мелкие бытовые проблемы, и пытаться сделать идеальный продукт за месяц. Сразу думайте про идею с горизонтом в 5 лет, и декомпозируйте что вам нужно решить и сделать за год или за первый месяц. С точки зрения трекшена—его будет меньше, но он будет в правильную сторону.