С сильными конкурентами легко попасть в ловушку когда свой продукт не кажется таким уж видающимся, и тогда начинают грызть сомнения, куда идет весь тяжкий труд, а главное для чего.
Но, нужно сравнивать в контексте, а не только в финальной точке. Например, в нашем случае, наши конкуренты на рынке 5-7 лет, и имеют 50+ чел в команде. А мы, вдвоем (по части МЛ) и за полгода времени смогли догнать их на 80% функционала. Все благодаря резанию лишних углов и логическим рассуждениям от первых принципов из этого поста.
Любой, кто продлит этот вектор вдохновится, и поймет почему мы делаем это, и почему мы. В этой скорости и эффективности и есть главная сила стартапов (а для команды – уникальный импакт и знания) 🚀
Но, нужно сравнивать в контексте, а не только в финальной точке. Например, в нашем случае, наши конкуренты на рынке 5-7 лет, и имеют 50+ чел в команде. А мы, вдвоем (по части МЛ) и за полгода времени смогли догнать их на 80% функционала. Все благодаря резанию лишних углов и логическим рассуждениям от первых принципов из этого поста.
Любой, кто продлит этот вектор вдохновится, и поймет почему мы делаем это, и почему мы. В этой скорости и эффективности и есть главная сила стартапов (а для команды – уникальный импакт и знания) 🚀