Удача выпадает всем, но не все этим пользуются. Нам выпал шанс, и сейчас нужно раскрывать паруса и делать все возможное, чтобы этот ветер захватить.
Я ужасно некомпетентен в вопросах построения компании, но активно пытаюсь это исправлять. Понял, что нужно читать книжки, где пишут о тех самых ошибках, о которых все говорят "а, мы сделали все ошибки, о которых пишут в книжках". Но усидеть за текстом я уже не могу, поэтому переоткрыл для себя аудио. Пока я пол года не мог прочитать одну, с аудио за последнюю неделю прослушал три! Кратко о них:
- High output management - базовая книга про менеджмент, достаточно практичная и полезная, хотя сначала кажется слишком философской и устаревшей. Хорошо структурирует мысли о хаеринге, планировании, фидбеке, оценке результатов.
- Never split the difference - книга о переговорах от бывшего переговорщика с террористами. Видел рекламу мастеркласа с ним, а позже наткнулся на книгу. Плюс минус основы, но полезные, хотя и затянуто. В целом, все крутится вокруг эмпатии и том, чтобы дать человеку высказаться и чувствовать себя понятым.
- Good to great - гуд ту, мать его, грейт! Наконец дошли до нее руки. Ооочень верхнеуровеная, на грани мотивационной. Но не то чтобы плохая, просто иногда напомнить себе как выглядит идеальная компания. Из практического – нужно удваивать ставку на то, что получается хорошо, и обрезать все лишнее. Из нового – "не нужно мотивировать людей, нужно нанимать тех, кто самомотивирован на результат, и давать им среду в которой они могут его достигать".
Я ужасно некомпетентен в вопросах построения компании, но активно пытаюсь это исправлять. Понял, что нужно читать книжки, где пишут о тех самых ошибках, о которых все говорят "а, мы сделали все ошибки, о которых пишут в книжках". Но усидеть за текстом я уже не могу, поэтому переоткрыл для себя аудио. Пока я пол года не мог прочитать одну, с аудио за последнюю неделю прослушал три! Кратко о них:
- High output management - базовая книга про менеджмент, достаточно практичная и полезная, хотя сначала кажется слишком философской и устаревшей. Хорошо структурирует мысли о хаеринге, планировании, фидбеке, оценке результатов.
- Never split the difference - книга о переговорах от бывшего переговорщика с террористами. Видел рекламу мастеркласа с ним, а позже наткнулся на книгу. Плюс минус основы, но полезные, хотя и затянуто. В целом, все крутится вокруг эмпатии и том, чтобы дать человеку высказаться и чувствовать себя понятым.
- Good to great - гуд ту, мать его, грейт! Наконец дошли до нее руки. Ооочень верхнеуровеная, на грани мотивационной. Но не то чтобы плохая, просто иногда напомнить себе как выглядит идеальная компания. Из практического – нужно удваивать ставку на то, что получается хорошо, и обрезать все лишнее. Из нового – "не нужно мотивировать людей, нужно нанимать тех, кто самомотивирован на результат, и давать им среду в которой они могут его достигать".