Второе интервью в FB — Product Sense
Задача была построить News product для фб. Структура немножко поплыла, но зато больше вел дискуссию чем монолог, что по-своему хорошо. Сначала обсудили скоуп, какие новости и какие юзеры бывают, он мне не указывал на сегмент, а сказал приоретизировать самому. Согласились на том что профессиональные новости это хорошо, но события и политика больше влияют на единение и разногласия между групами людей, что прямо соотносится с миссией фб bring word closer together. Ему понравилась такая параллель. Дальше я выделил 5 проблем которые новостные продукты имеют сейчас (среди них: фейк ньюз, шеринг, ранкинг, пейвол, доступность) и среди них приоретизировал фейк ньюз как самое важное для нашей миссии при тех же усилиях. Поговорили про метрики чтобы измерить успех продукта и этой фичи в частности, говорил про DAP/MAP и количество репортов. Для этого выделили три источника информации: алгоритмы, юзеры и модеры.
Оставалось уже мало времени и он повел меня больше в UX/UI и я там сдуру начал про экран, хотя надо было начать с далека, приложение это или вкладка или где это вообще. Ну я сказал что лучше иметь вкладку потому что быстрый доступ и дифференцирует от конкурентов. На счет UI он тоже спрашивал только о фейк ньюз, на что я ответил, что можно показывать надежность источника, и можно по-АБ-тестить показывать их везде или только в проблемных случаях. И все. Как-то быстро время вышло.
Я спрашивал о том может ли ПМ в фб работать с денежными метриками, и на сколько сложно в фб убивать фичи когда каждое приложение это комбайн. Ему вроде понравилось.
Мне вроде тоже.
Задача была построить News product для фб. Структура немножко поплыла, но зато больше вел дискуссию чем монолог, что по-своему хорошо. Сначала обсудили скоуп, какие новости и какие юзеры бывают, он мне не указывал на сегмент, а сказал приоретизировать самому. Согласились на том что профессиональные новости это хорошо, но события и политика больше влияют на единение и разногласия между групами людей, что прямо соотносится с миссией фб bring word closer together. Ему понравилась такая параллель. Дальше я выделил 5 проблем которые новостные продукты имеют сейчас (среди них: фейк ньюз, шеринг, ранкинг, пейвол, доступность) и среди них приоретизировал фейк ньюз как самое важное для нашей миссии при тех же усилиях. Поговорили про метрики чтобы измерить успех продукта и этой фичи в частности, говорил про DAP/MAP и количество репортов. Для этого выделили три источника информации: алгоритмы, юзеры и модеры.
Оставалось уже мало времени и он повел меня больше в UX/UI и я там сдуру начал про экран, хотя надо было начать с далека, приложение это или вкладка или где это вообще. Ну я сказал что лучше иметь вкладку потому что быстрый доступ и дифференцирует от конкурентов. На счет UI он тоже спрашивал только о фейк ньюз, на что я ответил, что можно показывать надежность источника, и можно по-АБ-тестить показывать их везде или только в проблемных случаях. И все. Как-то быстро время вышло.
Я спрашивал о том может ли ПМ в фб работать с денежными метриками, и на сколько сложно в фб убивать фичи когда каждое приложение это комбайн. Ему вроде понравилось.
Мне вроде тоже.