Удивительно, в 15-минутном видосе собрана почти вся базовая инфа по ПМ интервью и самые важные советы. Никакой воды.



Выписать и запомнить:



Продакт дизайн интервью это когда нужно создать новый / улучшить существующий продукт, в нем важно:

- прояснить контекст (от меня: а так же метрки и цели, метрики которые не должны упасть, и что в цели не входит)

- предложить предположения о юзерах

- думать большими инновационными решениями, а не менять цвет кнопки



Аналитическое интервью это обычно оценка чего-то глобального, в нем важен ход мысли и как ты оперируешь предположениями ("на самом деле X, но мы принимаем Y, для того чтобы Z, с такими-то ограничениями")



Лидершип это на ситуацию из опыта, нужно просто приготовить много историй на любой случай.



Приоретизация в самом простом случае это соотношение импакт/усилия. Про построение родмап ничего не сказал, но могут спросить.