Как я облажался перед миллиардером
В 2013 году я работал в GE Money Bank, и пока я там работал, его купил Совкомбанк.
Это была моя первая работа аналитиком. Я еще ходил на работу в брюках и рубашке, а на голове было много волос. (фото в сторис)
И так получилось, что мне пришла задача от собственника Совкомбанка, Сергея Хотимского.
Я не помню, что точно нужно было посчитать, но помню, что в таблице было 3 строчки.
Я досчитал таблицу, распечатал ее, и мы с начальницей пошли к Сергею.
Он просто работал за своим ноутом в одной из переговорок.
Сергей взял эту таблицу, посмотрел на нее и сказал: "Такого быть не может. У вас там ошибка в расчетах".
Пока я сгорал от стыда, они там что-то еще обсудили, и мы ушли.
Пересчитывать, я помню, не пришлось, так как Сергей к этому вопросу потерял интерес, и я переключился на какие-то повседневные задачи.
Чему я научился в результате этого фейла?
Что ошибаться нормально! И что работа аналитика – это процесс, а не просто цифры.
Работа аналитика помогает разобраться в том, что происходит, а не дает какую-то финальную картину.
Цифры от аналитиков – это показатели приборов, которые помогают отслеживать, как "летит" бизнес.
Но, глядя на приборы, нужно обязательно сопоставлять их с тем, что ты видишь за окном. Это и сделал Сергей.
Моя таблица показывала, что мы, грубо говоря, на небе, но если посмотреть в окно, было видно, что мы на земле.
Эта ситуация научила меня делать проверки на здравый смысл, санити-чеки.
Ну и самое главное, после этого я уже не особо боялся показывать какие-либо цифры любым начальникам – куда уж хуже, чем так облажаться перед собственником супер масштабного бизнеса?)
Но, естественно, у меня было еще очень много подобных ошибок за карьеру)
А какие у тебя были самые жесткие фейлы?
В 2013 году я работал в GE Money Bank, и пока я там работал, его купил Совкомбанк.
Это была моя первая работа аналитиком. Я еще ходил на работу в брюках и рубашке, а на голове было много волос. (фото в сторис)
И так получилось, что мне пришла задача от собственника Совкомбанка, Сергея Хотимского.
Я не помню, что точно нужно было посчитать, но помню, что в таблице было 3 строчки.
Я досчитал таблицу, распечатал ее, и мы с начальницей пошли к Сергею.
Он просто работал за своим ноутом в одной из переговорок.
Сергей взял эту таблицу, посмотрел на нее и сказал: "Такого быть не может. У вас там ошибка в расчетах".
Пока я сгорал от стыда, они там что-то еще обсудили, и мы ушли.
Пересчитывать, я помню, не пришлось, так как Сергей к этому вопросу потерял интерес, и я переключился на какие-то повседневные задачи.
Чему я научился в результате этого фейла?
Что ошибаться нормально! И что работа аналитика – это процесс, а не просто цифры.
Работа аналитика помогает разобраться в том, что происходит, а не дает какую-то финальную картину.
Цифры от аналитиков – это показатели приборов, которые помогают отслеживать, как "летит" бизнес.
Но, глядя на приборы, нужно обязательно сопоставлять их с тем, что ты видишь за окном. Это и сделал Сергей.
Моя таблица показывала, что мы, грубо говоря, на небе, но если посмотреть в окно, было видно, что мы на земле.
Эта ситуация научила меня делать проверки на здравый смысл, санити-чеки.
Ну и самое главное, после этого я уже не особо боялся показывать какие-либо цифры любым начальникам – куда уж хуже, чем так облажаться перед собственником супер масштабного бизнеса?)
Но, естественно, у меня было еще очень много подобных ошибок за карьеру)
А какие у тебя были самые жесткие фейлы?