​​Написал об аргументации технических решений



Понравился комментарий Андрея Радосельского: «На верхнем уровне то всего два варианта - напугать последствиями или соблазнить перспективами.». Отчасти — это так, но все же основная цель не в том, чтобы доказать чью-то неправоту, а в том, чтобы вместе найти наиболее эффективное и оптимальное решение.



Применительно к теме, вопрос иногда звучит так: «Мы хотим микросервисы, как обосновать/продать это бизнесу?». Как раз ответ на этот вопрос, а именно — что первично, в статье.



Для микросервисов/непрерывной поставки первичная аргументация может быть, например, такой:

- Повышение лояльности клиентов и ускорение ROI за счет непрерывной поставки готовой бизнес-функциональности

- Повышение удовлетворенности клиентов за счет снижения количества ошибок минимум в 2 раза

- Повышение конкурентоспособности и клиентоориентированности за счет проведения безопасных экспериментов для проверки продуктовых гипотез

- Отсутствие потребности в остановке системы при ее обновлении



А какой бизнес-кейс для перехода на микросервисы у вас в компании?