Гипотезу Данбара про 150 контактов опровергли.
https://royalsocietypublishing.org/doi/10.1098/rsbl.2021.0158
Опровержение научное, наборы данных общедоступны. Опровергнуть удалось за счет использования современных вычислительных мощностей, которые были недоступны во время, когда Данбар формулировал свою гипотезу.
Почему это важно?
В последние годы один из популярных подходов для проектирования продуктовой структуры под решение на микросервисах — Team Topologies, в основе которого как раз лежит гипотеза Данбара о том, что мы можем поддерживать не более пяти глубоких (интимных) дружеских отношений, примерно 150 приятельских контактов, но можем знать имена до 1500 человек.
В итоге выяснилось, что одним числом показатели выразить невозможно, даже границы (от и до) кол-ва приятельских отношений (те самые 150) определить статистически не удалось, там от нуля и до неизвестно скольки сверху.
В общем, эти выводы ставят под сомнение опирающиеся на число Данбара структуры в Team Topologies и Agile Release Train в Scaled Agile. Это не означает, что они неверные или не эффективные, это лишь означает, что одна из гипотез, лежащих в основе формирования структур опровергнута, что открывает для нас простор для экспериментов и улучшений.
https://royalsocietypublishing.org/doi/10.1098/rsbl.2021.0158
Опровержение научное, наборы данных общедоступны. Опровергнуть удалось за счет использования современных вычислительных мощностей, которые были недоступны во время, когда Данбар формулировал свою гипотезу.
Почему это важно?
В последние годы один из популярных подходов для проектирования продуктовой структуры под решение на микросервисах — Team Topologies, в основе которого как раз лежит гипотеза Данбара о том, что мы можем поддерживать не более пяти глубоких (интимных) дружеских отношений, примерно 150 приятельских контактов, но можем знать имена до 1500 человек.
В итоге выяснилось, что одним числом показатели выразить невозможно, даже границы (от и до) кол-ва приятельских отношений (те самые 150) определить статистически не удалось, там от нуля и до неизвестно скольки сверху.
В общем, эти выводы ставят под сомнение опирающиеся на число Данбара структуры в Team Topologies и Agile Release Train в Scaled Agile. Это не означает, что они неверные или не эффективные, это лишь означает, что одна из гипотез, лежащих в основе формирования структур опровергнута, что открывает для нас простор для экспериментов и улучшений.