В техническом компоненте у вас будет time2prod environment

В бизнес-компоненте к нему прибавится time2market (потому что дорога к рынку - это еще и маретологи, реклама, контент, позиционирование)



В бизнесе как таковом, явно или неявно, интересен time2value.

По сути это синоним LeadTime из Lean.



И как же сильно его не хотят замерять :)

Ну а что, вот у нас три команды, сервисы пилят, очень понятный у них output - написать код и в отправить в прод.



А как мы «требование» придумываем, анализируем, подтверждаем, выделяем, убеждаем - «вы не понимаете, это другое».



А это не другое :)

В этом процессе отношение времени разработки ко всему остальному в пределе может стремиться к нулю, и если это так, то разработка - не то, с чего имеет смысл начинать.



Был кейс с запросом на переход на микросервисы. Тайм2маркет сократить. Провел предварительный аудит-исследование. Баги пролетали от своего появления в джире до прода за пару дней, максимум 3-4 дня. А вот то, что действительно важно, что позволяет зарабатывать больше и у чего максимальный потенциал - от задумки до прода 2-3 месяца. Из них разработка - около 2-х недель (спринт). Разработка - около 15% времени. Решать проблему хотели переходом на микросервисы, оставим мотивацию за скобками.



Правда, тут один нюанс. Посмотрите внимательно на описанный кейс. Без изменения процесса (от идеи до получения клиентом ценности) с переходом на микросервисную(или любую другую) архитектуру, изменится ли time2value?