Как подсидеть тимлида
Видео выходного дня. Старенький, но всё ещё актуальный доклад Егора Толстого. Если вы уже тимлид или собираетесь им стать, помните:
- Тимлид не должен писать код всё своё рабочее время. Вообще-то его задача — команду развивать, а не быть самым классным разработчиком.
- Если хотите писать код — пишите. Главное, не берите блокирующие задачи, которые можете не сделать. Но если хочется писать код — можно. Я хоть уже давно ушёл в менеджерство, раз в пару недель трогаю код в своих проектах, закрываю простенькие баги.
- 75% тимлидов не знают, как их руководители оценивают их работу. Проговаривайте с руководителем словами через рот, что у вас получается хорошо, а где нужно расти. Да и вообще полезно синхронизировать ожидания, чтобы на ревью не было внезапного разочарования. Чем выше по корпоративной иерархии у вас должность, тем более абстрактные от вас ожидания, но они всё равно есть и их всё равно можно сформулировать как какие-то цели.
- Если кажется, что вы ничего полезного не делаете («раньше вот код писал, а теперь просто по встречкам хожу»), то во-первых, вы не одиноки, а во-вторых, начните вести дневник выполненных дел. Я, например, уже 5 лет веду вики-страничку «Дневник доброжелюбного бородача», в которую записываю всякую важную активность: что делал, что улучшил, какой процесс запустил. Очень помогает приглушить синдром самозванца.
В докладе есть ещё несколько дельных советов, рекомендую.
https://youtu.be/aJv6uQMChm0
Видео выходного дня. Старенький, но всё ещё актуальный доклад Егора Толстого. Если вы уже тимлид или собираетесь им стать, помните:
- Тимлид не должен писать код всё своё рабочее время. Вообще-то его задача — команду развивать, а не быть самым классным разработчиком.
- Если хотите писать код — пишите. Главное, не берите блокирующие задачи, которые можете не сделать. Но если хочется писать код — можно. Я хоть уже давно ушёл в менеджерство, раз в пару недель трогаю код в своих проектах, закрываю простенькие баги.
- 75% тимлидов не знают, как их руководители оценивают их работу. Проговаривайте с руководителем словами через рот, что у вас получается хорошо, а где нужно расти. Да и вообще полезно синхронизировать ожидания, чтобы на ревью не было внезапного разочарования. Чем выше по корпоративной иерархии у вас должность, тем более абстрактные от вас ожидания, но они всё равно есть и их всё равно можно сформулировать как какие-то цели.
- Если кажется, что вы ничего полезного не делаете («раньше вот код писал, а теперь просто по встречкам хожу»), то во-первых, вы не одиноки, а во-вторых, начните вести дневник выполненных дел. Я, например, уже 5 лет веду вики-страничку «Дневник доброжелюбного бородача», в которую записываю всякую важную активность: что делал, что улучшил, какой процесс запустил. Очень помогает приглушить синдром самозванца.
В докладе есть ещё несколько дельных советов, рекомендую.
https://youtu.be/aJv6uQMChm0