Я же тут последнее время занимаюсь вопросами knowledge management. Тема, не освещавшаяся пару-тройку лет назад от слова совсем начинает поднимать голову - то тут, то там митапы, обсуждения, видео с презентациями.
И что меня пугает:
Люди почему-то говорят о том, что такое знания. Люди обсуждают методики обмена знаниями. Люди делятся болью. Но я почти не слышу одной простой идеи:
knowledge management должен приводить к росту прибыли компании.
Говорите про приёмы - давайте обсуждать, как конкретно они приводят к прибыли. Говорите о боли - задайте вопрос себе и окружающим, как это связано с финансами компании.
Если вы не можете простроить этот мостик - этого не надо стыдиться. Это нормально. Значит ваша идея - это хорошая гипотеза, которую нужно проверить. И именно в таком ключе, "как проверить" - её нужно обсуждать. Если уж вы занимаетесь знаниями, то нужно научиться отличать гипотезы от знаний и проверять последние.
И что меня пугает:
Люди почему-то говорят о том, что такое знания. Люди обсуждают методики обмена знаниями. Люди делятся болью. Но я почти не слышу одной простой идеи:
knowledge management должен приводить к росту прибыли компании.
Говорите про приёмы - давайте обсуждать, как конкретно они приводят к прибыли. Говорите о боли - задайте вопрос себе и окружающим, как это связано с финансами компании.
Если вы не можете простроить этот мостик - этого не надо стыдиться. Это нормально. Значит ваша идея - это хорошая гипотеза, которую нужно проверить. И именно в таком ключе, "как проверить" - её нужно обсуждать. Если уж вы занимаетесь знаниями, то нужно научиться отличать гипотезы от знаний и проверять последние.