🕔 Тайм менеджмента и обучения людей пост
Я очень чутко отношусь к теме тайм-менеджмента. В моей жизни был период, когда я маниакально трекал потраченное время и неустанно искал способы сделать больше за 24 часа.
На днях супруга составила список дел, и я, конечно же, нашёл к чему прикопаться. К примеру, в одном списке вперемешку оказались "маленькие" дела, которые делаются 10 минут и "большие" - на несколько часов — мне это усложняет ранжирование и заставляет лишний раз задумываться, за какую задачу взяться, когда появилось время.
Или, к примеру, задачи где всё зависит только от тебя (
Задачи, с которыми всё понятно что делать (
В общем - много к чему нашёл придраться. Хорошо, что хватило тактичности, не лезть со своим уставом — ушёл думать, как бы просто и наглядно объяснить свои мысли.
Прошёл буквально день, мне снова попался на глаза список дел супруги (тот самый, который "неправильно составленный" 😁) - а добрая половина дел в нём уже сделана. И "комплексные", и "непонятные", и даже "большие".
Мне кажется, что мерилом "правильности" подхода в любом случае является результат. А значит пытаться запихать в людей теорию, не разобравшись, а есть ли проблема и в чём именно она - такое себе занятие. Любите и тайм-менеджмент, и людей.
Я очень чутко отношусь к теме тайм-менеджмента. В моей жизни был период, когда я маниакально трекал потраченное время и неустанно искал способы сделать больше за 24 часа.
На днях супруга составила список дел, и я, конечно же, нашёл к чему прикопаться. К примеру, в одном списке вперемешку оказались "маленькие" дела, которые делаются 10 минут и "большие" - на несколько часов — мне это усложняет ранжирование и заставляет лишний раз задумываться, за какую задачу взяться, когда появилось время.
Или, к примеру, задачи где всё зависит только от тебя (
помыть посуду) в перемешку с задачами, где результат зависит в значительной мере не от тебя (получить результаты анализов в больнице). Тратить внимание на второе во время каждого прочтения списка - такое себе занятие, скорее для этих задач должна быть определена дата, когда эта задача сама напомнит о себе.Задачи, с которыми всё понятно что делать (
повесить шторку), даже если это коплексная задача, подразумевающая необходимость нескольких шагов (в приведённом примере - купить крючки в магазине у дома и только потом уже вешать шторку), я привык отделять от задач, где нужно задуматься и разобраться (починить принтер - фиг его знает, что там вообще сломалось и сколько времени на это уйдёт).В общем - много к чему нашёл придраться. Хорошо, что хватило тактичности, не лезть со своим уставом — ушёл думать, как бы просто и наглядно объяснить свои мысли.
Прошёл буквально день, мне снова попался на глаза список дел супруги (тот самый, который "неправильно составленный" 😁) - а добрая половина дел в нём уже сделана. И "комплексные", и "непонятные", и даже "большие".
Мне кажется, что мерилом "правильности" подхода в любом случае является результат. А значит пытаться запихать в людей теорию, не разобравшись, а есть ли проблема и в чём именно она - такое себе занятие. Любите и тайм-менеджмент, и людей.