Не ходи в историю с матрицами компетенций.
Не ходи в историю с матрицами компетенций.
Не ходи в историю с матрицами компетенций.
Матрица компетенций - сложная, порочная концепция. Пока вы её сделаете - она уже устареет. Как только вы обобщите всё многообразие знаний, по которым нужно делать "оценку" (а это уже очень не тривиальный квест) - вы обнаружите, что потеряли кучу действительно важных нюансов.
Начнёте использовать матрицу компетенций для повышения людей - обнаружите, что ваши требования слишком формальные.
Матрица компетенций нужна крупной корпорации, чтобы на 1000+ сотрудников понять "а чо там вообще происходит". Пытаться сделать некий высер на 10..100 сотрудниках-айтишниках, в разрезе по технологиям/фреймворкам/уровням компетенций - обречённая история.
Хочешь опровергнуть? Стучись: @i_tsupko
Не ходи в историю с матрицами компетенций.
Не ходи в историю с матрицами компетенций.
Матрица компетенций - сложная, порочная концепция. Пока вы её сделаете - она уже устареет. Как только вы обобщите всё многообразие знаний, по которым нужно делать "оценку" (а это уже очень не тривиальный квест) - вы обнаружите, что потеряли кучу действительно важных нюансов.
Начнёте использовать матрицу компетенций для повышения людей - обнаружите, что ваши требования слишком формальные.
Матрица компетенций нужна крупной корпорации, чтобы на 1000+ сотрудников понять "а чо там вообще происходит". Пытаться сделать некий высер на 10..100 сотрудниках-айтишниках, в разрезе по технологиям/фреймворкам/уровням компетенций - обречённая история.
Хочешь опровергнуть? Стучись: @i_tsupko