Несколько двойные стандарты
Сегодня стало известно, что глава "Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий" (ЦКИКТ) Илья Массух, который и двигает переход всех российских предприятий на православный софт, совместно с главой Минцифры Максутом Шадаевым потребовал от "Транснефти" не закупать программное обеспечение от Microsoft на 600 млн руб. Дело в том, что компания, похоже, не хочет экспериментировать с российским софтом и предпочитает использовать старые и надежные решения от Microsoft.
ЦКИТ и Минцифры уже не в первый раз пытаются снести тендеры компаний на закупку зарубежного ПО. В мае мы писали об аналогичной ситуации с Промсвязьбанком. Компания хотела закупить Oracle $10 млн, но Илья Массух оказался тут как тут: написал правлению банка гневное письмо с настойчивой просьбой поддержать тренд импортозамещения. Тот факт, что миграция с одной СУБД (с Oracle) на другую (на Postgres) это долго, дорого и неудобно, никого не интересует.
Но нюанс этой ситуации в другом. Чиновники, которые поднимают на флаг идеи импортозамещения софта, сами-то не очень импортозамещаются (господи, язык сломаешь, пока выговоришь). Моя коллега Юлия Степанова привела пару примеров того, как сама Минцифры упорно закупала ПО от Microsoft, обосновывая свою любовь к зарубежному производителю тем, что российский софт из реестра «не соответствует установленным заказчиком требованиям".
Помню, обсуждал с одним крупным чиновником нюансы импортозамещения, и он сказал замечательную фразу: "иногда нам самим приходится придумывать костыли, чтобы обойти наши же законы и купить Oracle"
Сегодня стало известно, что глава "Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий" (ЦКИКТ) Илья Массух, который и двигает переход всех российских предприятий на православный софт, совместно с главой Минцифры Максутом Шадаевым потребовал от "Транснефти" не закупать программное обеспечение от Microsoft на 600 млн руб. Дело в том, что компания, похоже, не хочет экспериментировать с российским софтом и предпочитает использовать старые и надежные решения от Microsoft.
ЦКИТ и Минцифры уже не в первый раз пытаются снести тендеры компаний на закупку зарубежного ПО. В мае мы писали об аналогичной ситуации с Промсвязьбанком. Компания хотела закупить Oracle $10 млн, но Илья Массух оказался тут как тут: написал правлению банка гневное письмо с настойчивой просьбой поддержать тренд импортозамещения. Тот факт, что миграция с одной СУБД (с Oracle) на другую (на Postgres) это долго, дорого и неудобно, никого не интересует.
Но нюанс этой ситуации в другом. Чиновники, которые поднимают на флаг идеи импортозамещения софта, сами-то не очень импортозамещаются (господи, язык сломаешь, пока выговоришь). Моя коллега Юлия Степанова привела пару примеров того, как сама Минцифры упорно закупала ПО от Microsoft, обосновывая свою любовь к зарубежному производителю тем, что российский софт из реестра «не соответствует установленным заказчиком требованиям".
Помню, обсуждал с одним крупным чиновником нюансы импортозамещения, и он сказал замечательную фразу: "иногда нам самим приходится придумывать костыли, чтобы обойти наши же законы и купить Oracle"