Как я решился на создание школы и уход из топ-менеджмента 😱
Я всегда хотел открыть свою школу машинного обучения. Много лет я преподаю в МФТИ, веду курсы в крупнейших российских компаниях, но я глубоко B2C-шный человек. В том смысле, что какой-то большой заказчик курса, будь то университет или компания, всегда ограничивает творчество. Делать продукт для людей - будь то курсы по выбору в универе (там все гораздо гибче, чем в обязательных) или наша с коллегами онлайн-специализация на Coursera - всегда доставляло мне гораздо больше удовольствия.
Кроме того, за время работы в индустрии у меня выкристализовывался свой взгляд на подготовку специалистов, причем дополненный с разных уровней: линейного сотрудника, руководителя, руководителя руководителей и вообще с точки зрения топ-менеджмента компании. Каждый этап в карьере дополнял картину идеального образовательно-карьерного продукта как огромный пазл, и в своей школе мне хотелось показать его целиком. Тоже не сразу, тоже плавно и своевременно подводя к нужным шагам, но вести слушателя к результату со знанием дела и с пониманием всего пути целиком.
🧩Этот образ пазла и является ответом на вопрос, что же подтолкнуло меня запускать MLinside.
В этом году я успешно доработал до конца первого топ-менеджерского срока (да, кто не читал посты выше - на C-level все по срокам) и могу сказать, что теперь я увидел картину со всех уровней. Кроме того, за мою карьеру мне посчастливилось заниматься внедрением ML в ритейле и e-commerce, телекоме, банках, рекламе, райдтехе и даже немного в промышленности. Покрытие сфер тоже получилось близким к максимальному для одного человека. И я увидел общие задачи и паттерны применения ML в бизнесе, о чем тоже теперь могу рассказать (и что мы готовим в материалах одного из первых наших курсов).
☝️Есть и другая причина, почему я наконец решился открыть школу. После работы в топ-менеджменте моя профессия наконец вывела меня на определенный уровень финансовой независимости (это когда уже не обязательно работать на стабильной надежной наемной работе, чтобы сохранять комфортный уровень жизни). Сразу же встал вопрос, чем же теперь заняться, чтобы с одной стороны получать от этого максимум удовольствия, а с другой стороны иметь возможность полностью себя посвятить новому делу и построить что-то большое и значимое. И за 15 лет я конечно уже понял ответ (да и все, кто меня знают, мне прямо это сказали :) - образованием.
💭Главная идея школы - сочетать разработку курсов с душой, от тех, кто любит свою предметную область, глубоко в ней разбирается и хочет делиться знаниями, с тем, чтобы все эти курсы собирались в один огромный пазл, который приведет вас к любому уровню в data-профессиях, если приложить достаточно усердия и внимания. Во время поверхностности, превосходства форм над содержанием, борьбы за ваше внимание, а не за результат, мы в MLiside - за глубокий продукт, который сделает вашу жизнь и вашу карьеру более полной и значительно более счастливой :)
⚠️ Это большой риск, потому что все деньги образовательного рынка сидят, конечно же, в инфоцыганстве: минимум расходов, попсовые продукты для широкого потребления, никакого экспертного фокуса и затрат на экспертов в команде.
🎨 Но наша философия сделать все иначе, потому что «мы так видим». И здесь кроется еще одна причина, почему я решился. Возник прецедент. Примерно тогда же, когда я пришел в топ-менеджмент, Толя Карпов и Беслан Курашов запускали свой Karpov.Courses. И пока я познавал тонкости работы в руководстве большой группы компаний, ребята построили самую крутую и неинфоцыганскую онлайн-школу DS. Я часто радуюсь успехам других людей, потому что для меня это позитивный сигнал: «смог Вася, значит смогу и я». Так сработало и тут. Толя и Беслан смогли построить бизнес на сотни миллионов выручки, не скатившись и сохранив верность очень высокой планке качества. До них я считал, что это неминуемо приведет к разорению. А теперь я хочу повторить их опыт по-своему и на многое решился для этого :) Толя, Беслан, если вы читаете этот пост - спасибо вам огромное за вдохновение 🙏❤️
Я всегда хотел открыть свою школу машинного обучения. Много лет я преподаю в МФТИ, веду курсы в крупнейших российских компаниях, но я глубоко B2C-шный человек. В том смысле, что какой-то большой заказчик курса, будь то университет или компания, всегда ограничивает творчество. Делать продукт для людей - будь то курсы по выбору в универе (там все гораздо гибче, чем в обязательных) или наша с коллегами онлайн-специализация на Coursera - всегда доставляло мне гораздо больше удовольствия.
Кроме того, за время работы в индустрии у меня выкристализовывался свой взгляд на подготовку специалистов, причем дополненный с разных уровней: линейного сотрудника, руководителя, руководителя руководителей и вообще с точки зрения топ-менеджмента компании. Каждый этап в карьере дополнял картину идеального образовательно-карьерного продукта как огромный пазл, и в своей школе мне хотелось показать его целиком. Тоже не сразу, тоже плавно и своевременно подводя к нужным шагам, но вести слушателя к результату со знанием дела и с пониманием всего пути целиком.
🧩Этот образ пазла и является ответом на вопрос, что же подтолкнуло меня запускать MLinside.
В этом году я успешно доработал до конца первого топ-менеджерского срока (да, кто не читал посты выше - на C-level все по срокам) и могу сказать, что теперь я увидел картину со всех уровней. Кроме того, за мою карьеру мне посчастливилось заниматься внедрением ML в ритейле и e-commerce, телекоме, банках, рекламе, райдтехе и даже немного в промышленности. Покрытие сфер тоже получилось близким к максимальному для одного человека. И я увидел общие задачи и паттерны применения ML в бизнесе, о чем тоже теперь могу рассказать (и что мы готовим в материалах одного из первых наших курсов).
☝️Есть и другая причина, почему я наконец решился открыть школу. После работы в топ-менеджменте моя профессия наконец вывела меня на определенный уровень финансовой независимости (это когда уже не обязательно работать на стабильной надежной наемной работе, чтобы сохранять комфортный уровень жизни). Сразу же встал вопрос, чем же теперь заняться, чтобы с одной стороны получать от этого максимум удовольствия, а с другой стороны иметь возможность полностью себя посвятить новому делу и построить что-то большое и значимое. И за 15 лет я конечно уже понял ответ (да и все, кто меня знают, мне прямо это сказали :) - образованием.
💭Главная идея школы - сочетать разработку курсов с душой, от тех, кто любит свою предметную область, глубоко в ней разбирается и хочет делиться знаниями, с тем, чтобы все эти курсы собирались в один огромный пазл, который приведет вас к любому уровню в data-профессиях, если приложить достаточно усердия и внимания. Во время поверхностности, превосходства форм над содержанием, борьбы за ваше внимание, а не за результат, мы в MLiside - за глубокий продукт, который сделает вашу жизнь и вашу карьеру более полной и значительно более счастливой :)
⚠️ Это большой риск, потому что все деньги образовательного рынка сидят, конечно же, в инфоцыганстве: минимум расходов, попсовые продукты для широкого потребления, никакого экспертного фокуса и затрат на экспертов в команде.
🎨 Но наша философия сделать все иначе, потому что «мы так видим». И здесь кроется еще одна причина, почему я решился. Возник прецедент. Примерно тогда же, когда я пришел в топ-менеджмент, Толя Карпов и Беслан Курашов запускали свой Karpov.Courses. И пока я познавал тонкости работы в руководстве большой группы компаний, ребята построили самую крутую и неинфоцыганскую онлайн-школу DS. Я часто радуюсь успехам других людей, потому что для меня это позитивный сигнал: «смог Вася, значит смогу и я». Так сработало и тут. Толя и Беслан смогли построить бизнес на сотни миллионов выручки, не скатившись и сохранив верность очень высокой планке качества. До них я считал, что это неминуемо приведет к разорению. А теперь я хочу повторить их опыт по-своему и на многое решился для этого :) Толя, Беслан, если вы читаете этот пост - спасибо вам огромное за вдохновение 🙏❤️