Два года CDO (часть 1)



Подходят к концу первые два года моей работы в топ менеджменте МТС директором Big Data (сначала как ВрИО, а потом и в полной мере официально).



Вместе со мной вызов трансформировать Big Data МТС приняло много хороших людей - и по-человечески, и в экспертном плане. И я говорю как про новых сотрудников, пришедших к нам из Озона, Яндекса, Тинькофф, Сбера, X5 и других компаний, тоже сильных в работе с данными, так и про тех, кто уже годами работал в МТС, но охотно вовлекся в движ.



Благодаря увлеченности, упорству и, несомненно, таланту команды, удалось достичь многого, что казалось маловероятным в 2020 и даже в 2021 году. Сейчас у нас есть первая статья на топ-1 в мире конференции по рекомендательным системам RecSys (пока в воркшопах, конечно, но начало положено), есть свои open source либы, про которые я еще напишу подробнее, есть регулярная работа с сообществом в виде организации своих митапов и активного участия в чужих, есть своя школа аналитиков данных в проекте МТС Тета. Очень важно, что все эти вещи достигнуты не вместо коммерческих целей бизнеса, а вместе с ними. Почему иначе бы не полетело - в следующем посте.