От четких сроков и микроменеджмента к гибкому канбан-методу
Интересный кейс из сферы рекламы и маркетинга:
Как команда креативного агентства Affect за одну неделю перешла из Jira в Kaiten, не останавливая работу над проектами, адаптируясь к новой системе «на ходу».
«Обычно процессы в рекламном агентстве — это классическая проектная деятельность, где нужны диаграммы Ганта, четкие сроки и ресурсное планирование. Но в то же время наша отрасль — это про супер гибкость.
Если в строительстве ты можешь все четко спланировать, то в креативной индустрии всегда вкусовщина, неопределенное количество правок, клиенты, которые вынуждены часто менять бриф и ТЗ в ходе разработки».
Честно о сложностях перехода на новую систему рассказал Андрей Новиков, совладелец Affect Agency.
👉 Читайте полную версию кейса в нашем блоге
Интересный кейс из сферы рекламы и маркетинга:
Как команда креативного агентства Affect за одну неделю перешла из Jira в Kaiten, не останавливая работу над проектами, адаптируясь к новой системе «на ходу».
«Обычно процессы в рекламном агентстве — это классическая проектная деятельность, где нужны диаграммы Ганта, четкие сроки и ресурсное планирование. Но в то же время наша отрасль — это про супер гибкость.
Если в строительстве ты можешь все четко спланировать, то в креативной индустрии всегда вкусовщина, неопределенное количество правок, клиенты, которые вынуждены часто менять бриф и ТЗ в ходе разработки».
Честно о сложностях перехода на новую систему рассказал Андрей Новиков, совладелец Affect Agency.
👉 Читайте полную версию кейса в нашем блоге